自习室作为学校标配的公共资源,近年来在我们国家出现了井喷式的商业化发展 。北上广深这些老牌的一线城市中自习室已经遍地开花,西安、成都、杭州等新一线城市同样齐头并进 。以成都为例,仅美团上搜索就已经到达了上百家 。
在2019年6月,知时城自习室是成都成立的第四家自习室,仅用了一年多时间,已经实现了2000%的增长率,并且现在还在处于快速上升阶段 。我们在成立初期已经预想到这个行业会快速增长,却未想到如此火热 。好像在大家眼里,自习室就是个香饽饽,开店几乎没有门槛,开起来之后就能坐着收钱了,这么轻松的创业项目何乐而不为呢 。
网络上对于自习室大家众说纷纭,有人觉得自习室的环境和氛围很适合学习,效率很高;也有人觉得在哪里学习不一样,非要交智商税 。那么自习室生意到底怎么样,能赚钱吗?还值不值得投资?下面我们就从一个自习室老板的角度出发,分阶段给大家做一个详细的报告 。
01,开始创业
2019年4月,机缘巧合之下,我们了解到付费自习室的存在,经过市场调研后发现成都类似的机构好像很少,并且大部分学生们也很乐意在校外付费上自习,关于后者主要的原因有:学校自习室不够、配套设施(空调、饮水机等)跟不上、自习室内存在不文明现象等 。说干就干,经过几天的选址,我们最终定在了市中心的某重点大学附近的一所公寓楼内 。自习室我们主要设计了两个学习区域,一个开放式的大厅摆放的都是大桌,大家可以面对面坐着学习;还有一种是现在自习室主流的隔间式的学习区,私密性比较强 。功能区设置了就餐区以及休息区 。经过了两个月的设计与装修,我们最终对外营业 。
开始营业的几天,我们都提心吊胆,万一大家不接受付费自习室的模式怎么办 。实际情况也确实不太好,两三天都没有人,零零散散过来几个人看看也就走了 。后来才意识到,是宣传不到位导致的结果 。于是我们加大了宣传力度,在附近图书馆、学校里大批量地投放传单;在各大社交平台投放广告 。一个月下来,效果已经非常显著了,当月的营业额已过万 。因为热度的积累,后面每个月的营业额都呈递增趋势,直到同年10月达到峰值 。
02,遭遇低潮
现在回过头看,创业的前半年,自习室收益确实可观,如果照这种形式发展下去,一年半时间我们就可以收回成本,实现真正的盈利,可现实往往比理想残酷许多 。
由于初期的设计缺陷,160平米的空间只有40个有效座位,导致我们很难突破盈利上限 。我们尝试采用预约制,将每个座位的空余时间有效地利用起来 。可是仅人工管理,很难实现将所有座位的利用率细致到小时,如果当时有现在这样成熟的管理系统,或许营业额会有新的突破 。
选择自习室学习的同学目的性都很明确,都是为了考取证书或者提升学位,所以当年的考试直接影响到自习室的生意 。11月开始考试逐渐减少,直接导致了自习室营业额下滑 。这也是我们曾预想到的情况,但是淡季就3-4个月,所以我们希望通过考试旺季来弥补淡季的损失 。这种现象是大多数自习室存在的普遍现象,也是社会的阶段性问题,解决问题需要依赖于人们的学习习惯的养成,既学习不是为了应付考试,而是在生活工作的需要下,自身主动学习 。
创业初期,我们作为成都为数不多的自习室之一,所以几乎不存在新客户分流的情况,但是随着自习室的增多,这种情况也越来越明显 。而且现在大部分自习室同质化也比较严重,从功能上来说,形成不了差异化 。目前的竞争点主要还是从环境以及价格上形成竞争,后者当然是我们不想看到的 。要在这种环境下生存,我们不得不探索自习室的发展与变革 。
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