产品经理竞品分析,产品经理需要输出哪些文档( 三 )


工作三年了,我想转行产品经理,可以么

产品经理竞品分析,产品经理需要输出哪些文档

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为什么不可以,但前提是建立在你已经对产品经理这个岗位有一定了解,对你自己有一定了解,你所选择的岗位符合你自身的兴趣、能力、价值观 。
一、对产品经理的了解
这里我简单介绍一下
上图是一个产品从0到1的整个流程
转行成为产品经理,一开始应该是从产品助理岗位开始,然后随着能力的提升,晋升到产品专员,产品经理,产品总监
产品助理常规的工作:
文档撰写、测试产品、协助运营、新媒体、产品培训、产品体验和竞品分析
运营活动:负责执行活动,配合运营人员发起活动,布置会场等等
测试:功能性测试产品,通过点击,了解产品每个功能是否可用,弹出的页面是否有报错或逻辑不合理的情况
撰写文档:产品需求文档、产品说明书
新媒体:发布产品公众号文章,完成新媒体的各周期数据报表
产品培训:讲解产品的功能使用,培训公司内部人员或客户
产品体验和竞品分析:研究竞品、下载各种APP做体验,产出竞品分析报告和产品体验报告
产品经理需要具备的能力:
沟通能力:与技术、设计、运营、需求部门、领导、老板的沟通
学习能力:产品经理知识学习、对竞品、新产品的学习
逻辑分析:对于技术实现的理解和产品架构的规划
数据分析:通过数据采集和整理,做可视化分析,发现异常并找出原因,优化和驱动业务
其他:思维活跃、创新、抗压、团队协作、项目管理...
产品经理的方向:
用户研究、市场分析、需求分析、需求管理(业务、市场型)
技术理解、实现(技术型)
产品设计、规划(产品型)
产品经理需要运用的工具包括:
AXURE原型设计VISIO流程图XMIND思维导图
PPT演示WORD文档撰写EXCEL数据分析及可视化
产品经理学习的网站和社区
产品经理学习的书籍
二、对你自己的定位
最了解自己的人还是你自己,如果自己不够了解自己可以从身边的人寻找反馈,比如前同事、家人、同学、亲戚、朋友等等
你过往的工作经验获得的能力能否迁移到现在的工作中去?
你自身的兴趣、能力、价值观是什么,与产品经理的岗位要求是否符合?
我觉得还是可以多尝试,但不是盲目地尝试,就像最小化可行产品(Minimum Viable Product, MVP)这个概念一样,先明确目标,再用最小成本去快速试错、迭代,打磨出产品 。
毕竟我们的时间、注意力是有限的,利用有限的资源将价值最大化是我们的翻盘点 。
以上内容仅供参考,如果还有其它疑问欢迎继续交流 。
产品经理怎样做好一份高价值的竞品分析
产品经理竞品分析,产品经理需要输出哪些文档

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【产品经理竞品分析,产品经理需要输出哪些文档】竞品分析报告结构(结构并不固定,供参考):
体验环境
市场状况(市场容量、竞争格局、市场占有率分布)
行业分析(历史变化、发展趋势)
需求分析(扮演用户、选择研究对象)
确定竞品(产品咨询收集、选择服务/目标用户相同或类似的产品)
竞品对比(多种分析方法)
商业模式异同
业务/产品模式异同
运营及推广策略
归纳和结论
三、常用分析方法:
1、用户体验五要素法
战略层
(企业愿景、产品定位、需求把控、用户习惯、商业模式)