产品经理竞品分析,产品经理需要输出哪些文档( 二 ) _网站排名

2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;
3、目标用户;
4、市场数据;
5、核心功能;
6、交互设计;
7、产品优缺点;
8、运营及推广策略;
9、总结&行动点。
四、团队分享：
在输出各类分析报告之后，还要通过邮件、开会等方式与团队成员进行沟通分享。这个工作环节的价值有以下3点：
1、将知识分享给团队里的其他成员，帮助团队成员提高业务知识的掌握;
2、在团队内部建立个人影响力，便于日常产品管理工作的顺利开展;
3、在分享过程中经常会碰撞出新的灵感和思路，对于产品创新大有益处。
通过上述持续性和系统化的研究分析工作，让我对于自身产品所处的行业发展趋势及竞争对手的产品发展有了更清晰的认识和理解，同时也避免了以前那种临时抱佛脚的情况发生。如果你能把正确的事情持续做下去，相信最后必有回报，最后希望我的方法能对大家有所帮助。
作者：酷拉皮卡
文章来源：酷拉皮卡的博客
产品经理需要输出哪些文档?

文章插图
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