亏本的原因分析,我想知道如何写亏损原因分析报告请大家帮忙 _质量

有关食堂亏损的原因分析，请高手解答，详细一些！

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我刚毕业时分到车间当成本员,当月车间产量很高,质量也较好,但厂内部核算亏损较大没完成指标,主任问我什么原因,我就是说不上来,只是把成本费用表给他看,一个劲的说费用就这么多,就是亏损哈.主任最后一个劲的训我,还科班毕业的呢,啥也说不明白,打此后我天天下一线看生产是怎么干的,下面存在的问题也摸的一清二楚,.....你现在的问题和我当初一样,可能任何人都帮不上你,成本这个东西不是一天两天可以搞懂的,要知道现场实际,就是说你要盯在食堂,不要在数字上做什么分析,没什么现实意义,据你所讲三楼费用一二楼负担肯定是不合理的,但食堂整体亏损是不争的事实,上面有人答得都较全面且有针对性,我不再重复,仅给你几条见议供参考:
1.注意食堂采购的流程,A谁负责采购,采购是否依计划,谁提的计划,采购的价格最终由谁签批,采购的主副食由谁验收检斤,入库单是否三人同签(保管员,食堂管理员,采购员),出库单是否合法,直接入后厨的菜品如果管理,,,
2.食品的价格较任何商品的价格变动都要大,同一天的价格也不一样,你可留心查一下(不要让采购员晓)如果价格差异较大,或采购来的菜品质量不好,采购肯定有大问题;
3.如上所讲成本要算到每个菜品,包括米线等,你同领导说,让食堂大师傅算,以此比较售价是否合理,也要注意食堂大师傅是否有情绪造成浪费之现象,也要观察有无打人情饭的现象及偷拿食堂财务之现象,
4.你也可以据实同领导讲,我不是太懂,谁都是从无经验时过来的,得给我时间分析,相信在一两个月内我能分析出来并提出解决方案.
画图分析为什么今年浙江蔬菜丰收了，农民却亏本了

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当供过于求时，商品过剩，销售者把商品争相投放市场，引起商品过剩，销售者不得不以低价销售过剩的存活低价抛售产品，
我想知道如何写亏损原因分析报告?请大家帮忙

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我是秘书，我写过。
一、亏损大致情况，包括数额等；
二、造成亏损的原因
1、市场因素
2、人为因素
3、不可抗力
4、其他原因
三、亏损可能造成的弊端
四、建议和对策
从经济学分析为什么农民养猪亏本了还要养的原因

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1、虽然亏本了，但赚了粪钱，粪可以当肥料啊
2、其实传统的农民养猪现在是越来越少了。养猪是一个投资很大的行业，一般人没那个资本。
3、养猪业犹如股市，它有波峰波谷之分，企业越大承受力越大。他们可以赚一年陪两年，照样过得好，因为老板们钱多抵御得起这样的风险，而农民是没有这么多资金的
4、养猪场只要上100头基础母猪群就可以得到国家补贴的，补贴还不少，这也是很多小猪场的营生之道
5、养猪业3年一个周期
要我打上500字，你也太难为我了，又不是上网复制来的，根据以上的扩充吧
我是干这行的，有问题具体在聊吧
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