2019烟草行业总结 中国烟草总体获得高质量发展!

2019年是中国烟草高质量发展的元年,宏观角度回看这一年,行业取得了三个最基础且是最重要的成就 。一是中国烟草的基本盘稳住了,即整个行业稳中向好状态的保持和既定的税利目标的达成;二是,未来的发展方向明确了,即在高质量发展的顶层设计下,各工、商企业主动摸索并找到了通向各自目标的方式和路径;其三,品牌发展活力凸显,即在卷烟消费新时代,各个品牌持续创新产品、创新营销,行业整体展现出发展的活力 。盘子稳、方向明、有活力,一方面来自于高质量发展政策的引导和推动,而另一方面,也不得不说,这是近几年行业企稳回升势头的延续 。从这一角度看,2019年行业是“摸着过往经验的石头”实现了皆大欢喜 。
面对2019年的皆大欢喜,这固然可喜可贺,但冷静下来审视,这些“欢喜”之于高质量发展,还只是在浅水区的蹚水前行,脚可探底、有路可循、有石可摸 。如果放宽视野,从国家局为高质量发展设定的时间表来看,高质量发展必然是一个长远、系统的工程和战略目标,不是一时之功,不会一蹴而就,未来的理想和抱负恐怕还在遥远的“对岸” 。

2019烟草行业总结 中国烟草总体获得高质量发展!

文章插图
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因此,当我们跨过2020年的时间标线,继续前行,“前方水深”的警示牌已经赫然在目,行业高质量发展来到了“深水区” 。所谓“深水区”,用另一个角度而言就是“麻烦区” 。当各企业和品牌的政策和目标尘埃落定,高质量发展由宏观框架的构建转入具体问题的解决、具体目标达成、具体结果的实现 。由浅入深,由面及点,高质量发展开启了困难模式 。这时“麻烦”会更多、“意外”会更多,“通关”的难度系数逐渐升级 。如果在“浅水区”大家尚可摸到石头,“深水区”无经验可循,考验的是每个企业的“真水性” 。
首先,“十六字方针”依然是行业发展的提纲挈领和定海神针,但践行的难度系数增加 。
所谓“水性”,就是一个人对水的掌握程度,对水的浮力与阻力的控制能力,和掌握在“水中”的呼吸熟练程度 。说白了就是一个游泳高手对“水”的综合掌控能力 。而对“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”这十六个字的系统和动态的理解,就是中国烟草的水性 。正如国家局的要求一样,“总量控制、稍紧平衡”,就是尊重市场规律,保持合理供求关系,“增速合理、贵在持续”,就是增强战略定力,保持合理增长速度,防止大起大落 。这其中,关键在于一个“度”的把握,这个“度”行业需要把握,企业和品牌更需要把握,过紧或过松都是对规律的违背 。当2020年高质量发展进入深水区后,这个“度”在消费升级、消费环境演变,以及结构、销量目标压力之下,把握起来更加有难度、更需要“水平” 。“总量控制、稍紧平衡”背后是如何在保证完成既定目标之下,头脑清醒、不疾不徐,既能保持增长,又能保证状态 。“增速合理,贵在持续”背后是:既要有一定的速度,也要保证增长的质量,既要眼前的目标,也要未来的空间 。2019年,行业在反弹式回升的状态下,在“总量控制、稍紧平衡”上的工作较多,但2020年,行业在掌握松紧平衡的基础上,在“增速合理、贵在持续”上,需要国家局更加精准的动态调控,也需要各个企业和品牌的精准理解和践行 。