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自2006年被阿迪达斯收购以来 , 锐步品牌在全球市场全面萎缩 , 中国市场也未能幸免 。
2011年 , 锐步开始重新定位 , 探索转型 。经过几年的尝试 , 锐步在欧美市场已经风生水起 , 但在中国市场却一直按兵不动 。
如今 , 锐步终于卷土重来 。3月28日 , 锐步品牌宣布全面启动中国计划 。
1895 年 , 以自己的姓氏为名在英国创建了一家运动鞋公司 , 这就是 (锐步)的前身 。1958年 , 他的两个孙子将品牌名称及商标更改为 。
1979年 , 锐步迎来命运的第一次转折 。美国户外器材商人 Paul 在芝加哥举办的国、际展览会上发现锐步 , 取得了在北美的经营权 。由此 , 锐步的市场重心从英国转向美国 , 并在之后的八九十年代大放异彩 , 品牌知名度与业绩一度与后起之秀耐克不相伯仲 。
上世纪90年代 , 锐步开始多元化发展 , 从健身服饰扩展至橄榄球、棒球、足球、田径 等领域 。2000年之后 , 锐步先后与北美四大职业体育联盟NFL、NBA、NHL、MLB展开合作 , 品牌声誉达到顶峰 。
成也萧何 , 败也萧何 。2005 年 , 处于巅峰状态的锐步迎来命运的第二次转折 。在Paul 的主导下 , 锐步以38亿美元的价格卖给了阿迪达斯 。
其实 , 两家公司在合并之前并非直接竞争关系 。阿迪达斯的目标人群是准运动员 , 锐步虽然产品多元化 , 但其目标消费者多为女性、年轻人等有健身需求的大众人群 。然而 , 阿迪达斯将锐步品牌收入囊中后 , 并没有加大投入发展锐步品牌 , 反而拿走了其 NBA、NBL等赞助权益 。失血严重的锐步品牌从此一蹶不振 , 以致阿迪达斯一度有意将其转售 。
锐步只得选择自救 , 开始探索品牌转型的漫长历程 。重归健身品牌 , 是其选择之一 。事实上 , 锐步与健身颇有渊源 。1982年 , 锐步推出旗下第一双女子健康舞运动鞋 , 畅销一时 , 并带动了美国的健身风潮 。1989年 , 锐步推出踏板操Step , 再次风靡女子健身界 。
2010年 , 在时任锐步CMOH.O’Toole的主导下 , 锐步与加州一家综合健身馆品牌签定了为期10年的合作 , 还冠名了每年一度的世锦赛 。的眼光可谓独到 , 这家成立于2000年的公司发展迅猛 , 至今已在全球建立了超过1万家加盟健身房 。两年后 , 锐步又与比规模更大的健身品牌Les Mills开始合作 。
承认 , 这在当时并不是一个容易的决定 , “现在来看 , 跟的合作真的帮到我们了 。但是 , 当时其实并没有这么清晰 , 也有很多人对这种新的合作心存疑虑 。”
2014年 , 担任锐步全球总裁8年之久的Uli 离任 , H.O’Toole由北美总裁 升任全球总裁 。在他的领导下 , 锐步正式回归健身和训练本源 , 推出一系列创新产品与服务 , 开始了连续15个季度的增长 。
2015年初 , 锐步开展了主题为Be More Human的品牌活动 , 这也是其被阿迪达斯收购以来最大规模的品牌活动 。熟悉锐步品牌历史的人都知道 , 2005年 , 锐步曾推出一句非常成功的口号:I am what I am 。从英文字面看 , Be More Human应该是I am what I am的升级版 。
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