如何做工作汇报？？学会4个方法，成为职场高手 _汇报

不知不觉2020年已经过半，这几天，同事们都在为年中的工作汇报发愁。
明明能力很强，完成了很多工作，就是不知道怎么把自己的工作恰如其分地讲出来，说多了怕大家没耐心听，说少了又不能体现工作重点，很惆怅。

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年中工作汇报既是对上半年工作的总结，也是在领导、同事面前展示自我的重要时刻，只有掌握了正确方法，才能将自己努力工作的成果充分展示出来，让大家看到你身上的闪光点。
那么，如何才能做一个优秀的年中工作汇报？
中国传媒大学老师宋晓阳老师在《完美沟通》一书中，介绍了项目法、时间轴法、故事法和数据法4个做年中工作汇报的方法，能够帮助我们做好年中工作汇报，找回自信。

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一、年中工作汇报常见的问题
1.内容繁琐，亮点不突出
辛苦工作了半年，也完成了很多工作，做年中总结的时候，大家都恨不得把完成的每一项工作都分条缕析地列出来，觉得只有这样，工作总结才算完整。
但这样容易出现一个问题——内容太繁琐，亮点不突出，讲了很多内容，领导、同事依旧不清楚你到底哪些方面做得比较好，凸显不出个人优势。
2.逻辑混乱，不能突出重点
年中总结看似是上半年的工作汇总和分析，其实考查的是一个人的表达能力，包括写作能力和演讲能力。
写作能力是指写年中总结的能力，怎样写才能让总结更有逻辑，重点更突出，能够引起大家的倾听兴趣。
演讲能力是指条理清晰、语言连贯、自信大方地讲述年中总结的能力。
很多人最容易犯的错误就是，语言表达逻辑混乱，内容讲了很多，但是没有重点，东一榔头西一棒槌，完全没有条理。
3.语言表达不具有吸引力
年中总结是对半年工作的总结，很多人在汇报工作、项目的时候，经常会出现流水账、文字干巴巴没有吸引力的情况，自己讲地没底气，听的人也提不起兴趣，使得工作总结以失败告终。

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二、做好年中总结的4个方法
1.项目法
项目法，顾名思义就是按照完成/参与的项目进行介绍，从自己负责的工作做切入点，总结收获。
使用项目法做年中总结，有3个策略：
策略一：职能介绍
【如何做工作汇报？？学会4个方法，成为职场高手】从自己的职责介绍，讲述自己在项目中负责哪部分的工作，为此做了哪些努力，结果怎么样。
比如你是负责文案工作的，就从前期的产品调研、文案策划、文案编写、海报设计，到后期和其他部门合作等内容展开，会让你的总结具有个人特色。
策略二：岗位衔接
从自己的工作岗位出发，介绍自己具体负责哪些工作，期间与哪些岗位的同事进行了沟通合作，收获了什么样的成果等。