装修 套餐 齐家家装网装修套餐( 三 )


中国家装行业持续迭代升级
产业工人:结合信息技术 , 推动工人产业化与职业化趋势
传统的施工团队通常由包工头带领散工组成 , 专业度和纪律性的匮乏导致了施工效率低下、技术不过关等弊病 。行业发展过程中产生了工长制 , 一定程度上增强了纪律性 , 保证了基础的交付能力 , 但施工质量与效率低下的问题仍未得到根本解决 。职业化产业工人即经过严格的标准化施工体系培训 , 并通过信息化系统进行规范化管理的工人 。旨在从根本上解决行业服务能力弱和交付品质差的痛点 , 并且帮助工人在劳有所得、收入得到保障的同时获得用户的认可感和尊重感 。从工人结构的角度来看 , 当下装修工人有中老年人居多、男性占比重、农民工为主的特征 , 产业工人的普及将有利于调动青壮年劳动力的积极性 , 均衡工人组织结构 , 从而实现工艺的传承 。然而 , 产业工人渗透率在2020年仅有10%左右 , 由于前期投入大 , 收效时间长 , 许多企业仅采用工长制 。从2014年爱空间布局直管工人模式 , 到2020年12月 , 公开资料显示爱空间已实现全国在编产业工人6,806人 , 入职两年以上人数占比46% , 为行业带来正面的带头示范效果 , 有利于进一步推动产业工人的普及 。
中国家装行业持续迭代升级
技术创新:数字化程度不断提高 , 行业进入数智化阶段
家装需求中存量房改造的需求比例逐步提升 , 并开始成为行业增长的新动力 , 且新型消费群体相对具有更强的个人消费意识 , 其家装需求也更为精细 , 因此通过数字化技术来提升用户的家装服务体验 , 解决之前由于人工原因带来的“量房不准、设计时间长”等问题 。目前行业头部玩家如爱空间、东易日盛等通过3D设计软件和BIM建模软件来深化自身的设计平台能力 , 通过ERP等企业资源管理系统来提升内部业务联动速度、提高业务链路效率 , 通过MES系统来实现设计、采购、施工、验收全业务的管控 。家装行业整体数字化程度正在快速提升 。
中国家装行业持续迭代升级
体验重塑:生活方式的引领者、“家的解决方案”提供商
艾瑞调研数据显示 , 家装消费者中年轻人群占比超过85% , 通过需求侧重点分析可以发现 , 年轻消费者对于设计风格的多样性和定制化需求更高 , 这说明家已经升级为生活方式的具象化体现 。面对越发重视生活品质的客群 , 传统家装公司逐个满足消费者的个性化需求的运营逻辑 , 导致其很难实现规模化扩张 。个性化趋势下 , 头部家装企业通过标准化的产品运营思维 , 将消费者个性化需求进行调研、汇总、分类 , 集合成具有共性的家装设计模块 , 配合推、拉式供应链模式 , 为消费者提供满足理想生活方式的家装解决方案 。

家装行业产业链图谱
家装行业产业链各方利润分布
费用透明化趋势下 , 拓宽业务布局成为装企提升利润的主要途径
当前 , 规模化装企普遍采用直采模式来避免代理商和经销商的渠道加价 , 供应链环节的简化使得下游用户端可减少30-45%的成本 。随着人工成本和材料价格的透明度提升 , 主营硬装的家装企业利润率已经非常固定 , 整装大家居趋势下 , 企业只有在产业链路上延伸布局 , 通过对业务深度的不断挖掘才可获得利润的提升 。