为什么能力强的人往往无法成为领导者？专业能力强能当领导吗？
你看这个孙武空业务能力很强 ， 诸葛亮业务能力也很强 ， 但是他们的领导是刘备和唐僧 。所以业务能力 ， 领导能力和业务能力是两种不同的能力 ， 是解决市场的能力 。领导力是领导团队和解决问题的能力 。
所以我觉得当我们从业务一线晋升到业务主管 ， 其实是一种角色的转变 。所以当你在业务一线的时候 ， 你做客户的能力很强 ， 并不代表你领导团队的能力很强 。

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所以如何从销售人员转变为团队领导 ， 需要一个系统的升级 。那么张老师的618课程就是致力于解决如何制定目标 ， 建立团队 ， 吸引人才 ， 营造团队氛围 ， 进而取得一个好的团队成绩 。
【业务经理职位高吗 业务经理是实权经理吗】所以当你在业务一线的时候 ， 做得好并不代表你和一个团队就能取得好的结果 。反而有一种情况 ， 在一线做业务的时候 ， 业绩很好 ， 却变成了团队业绩 。业务主管之后 ， 你会发现个人绩效也下来了 ， 团队绩效没带起来 ， 因为个人绩效没时间做 ， 不知道做什么 。
所以如果你有这样的困惑 ， 可以去小黄车那部分 ， 了解一下张老师的618课程 ， 系统的帮助大家 ， 成为一个优秀的、杰出的管理者、领导者 。

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