企业怎么留住员工 如何可以留住员工


企业怎么留住员工 如何可以留住员工

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企业怎么留住员工 如何可以留住员工 (1)、薪资留人 。根据调查显示,有高达45%的员工离职的原因是薪资 。对于关于钱,没有什么好隐藏和不可言说的 。当企业不能给予他们相同的回报的时候,离开当然也就理所当然了 。
(2)、福利留人 。如果企业的基本薪资体系确实还与市场水平有一些欠缺 。那么也可以再福利方面做更多的改善 。员工往往是平衡所有的成本去选择企业的 。
(3)、发展留人 。优秀的员工,一定不会只看中一家企业的薪资和福利,而看重的是自己将来在公司内的发展,有没有更多的学习和提升的机会 。领导在与员工沟通的过程中,就应该明确的为员工指出他将来的上升空间和发展道路,让员工可以明确自己的方向,看到自己可以进步的空间 。
【企业怎么留住员工 如何可以留住员工】(4)、文化留人 。企业想要留住优秀的员工,必须用心留人 。这里的用心,不仅仅是领导的情感关怀,还包括企业内平时很多的人文活动,以及贯穿在工作中和管理中的文化 。