一家不断发展壮大的公司,其员工的组成肯定是多元的,有新老之分,有本地外地之分,有骨干边缘之分等,而这些区别会导致员工的矛盾 。老板如何处理这些矛盾,是关系公司良性发展的要害所在,也是考验老板管理水平、管理智慧的重要指标 。
张飞(?-221年)
这里且举三国史上的真实案例,当蜀汉集团的老员工、骨干、高层管理人员张飞遭遇新员工的冷遇时,作为老板的刘备,作为经理人的诸葛亮该怎么处理?本文从史书《三国志》以及《诸葛亮集》中引用实例进行分析,不以小说为依据 。
刘备、诸葛亮的人事考验
兄弟张飞投宿新同事家遭冷遇
张飞这位大英雄,想必不用做详细介绍了 。和老板刘备是铁杆哥们,以兄弟相称,同时也是蜀汉集团的第一批员工,资历和工龄绝对没得比,而且张三哥绝对不是靠资历吃饭的人,在蜀汉公司草创时期和开拓时期立下的汗马功劳,也是没几个人比得上的 。
然而,这位蜀汉公司的元老级人物却曾遭冷遇 。我们翻开《三国志》中所附的材料《零陵先贤传》,发现了这么一条不广为人知的记录:张飞曾经回成都汇报工作,可能一时没有住所,就住在一个叫刘巴的同事家里 。按照常理,大家都是同事,都是管理层,就算平常没打过交道,但是看在同一家公司、同一个老板的分上,随便闲聊几句,交换一下名片,礼貌性地打个招呼,也是正常的 。
但让人大跌眼镜的是,主人刘巴压根儿就不跟张将军说半句话,“巴不与语”,连起码的礼节都没有 。张飞怒气冲冲地告诉了大哥兼boss刘备,也告知了诸葛亮 。自家兄弟遭不礼貌待遇,怎么处理呢?
先别着急看老板刘备和经理人诸葛亮的反应,先看看刘巴是个什么样的人,居然敢对张大将军如此无礼 。论籍贯,刘巴不是本土派,他是零陵人,不存在以本地员工排斥外地员工的问题;再看资历,那就更没法比了,当张飞跟着刘备在涿州开始创业,东征西讨的时候,刘巴还是荆州辖下的一个闲人,一直到刘备进入四川,正式创立蜀汉公司,刘巴才心不甘情不愿地来上班;若论功劳,刘巴也只能靠边站,张飞的功劳都不用表了,过了1800多年,我们还能对他的长坂坡喝退曹兵、义释严颜、大破张郃等战绩如数家珍,刘巴固然有才,对蜀汉公司也有不少贡献,但如果量化考察,和张飞兄弟比,还是有距离的;最后,说说忠诚度,张飞与刘备生里来死里去地创业,命都敢搭上,而刘巴同学,对蜀汉却是有点心不在焉的 。当年曹操破荆州,荆州的才俊都转投刘皇叔公司,纷纷跟着皇叔往南边跑,他刘巴倒好,拔腿往北边跑,投奔曹操而去 。在曹操手下上了几个月班后,刘备北上兼并零陵,刘巴不想成为刘备的员工,拔腿往西南跑,辗转到了四川 。据《三国志》所附史料记载,诸葛亮看刘巴跑来跑去地实在不忍心,曾经写信给刘巴,劝他说:刘皇叔是个好老板,你将就一下,入我们公司吧 。刘巴回答得很不客气:我只是奉命行事而已,干不成算我倒霉,你啰嗦什么?“足下何言邪” 。刘巴加入蜀汉公司,实在是迫不得已的 。
对于这两位资历、功劳、忠诚度都无法同日而语的员工,怎样处理他们之间的矛盾,深深地考验着刘备和诸葛亮的管理智慧 。
刘备和张飞的冷处理
克制住情绪 安抚新员工
消息传到老板刘备那里,刘备很生气,但他还是克制为上,首先让诸葛亮给刘巴去一封信,如今在诸葛亮的文集里还有这么一封信,寥寥三十多个字,把事情讲得很周全 。信的开头,说了张飞的态度,咱们张将军虽然是个武夫,可他还是很敬重你的,“张飞虽实武人,敬慕足下”,然后晓以大义,说咱们老板如今要带着大家把蜀汉公司做大做强,大家就要齐心合力,“以定大事”;最后,诸葛亮提醒刘巴,阁下虽然是个人才,但为了咱们公司的大业,不妨屈尊跟小伙伴们热乎一点 。
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