让你重读创新方法中国企业创新案例分析( 二 ) _企业创新

创新:很多创新与JD.COM、天猫等完全不同。它在系统上与尚超连接，尚超的库存价格等重要数据可以通过深度集成的系统动态获取。同时，通过数据分析和供应链控制能力，将c2b模式引入尚超，可以解决其生鲜购销问题。同时，更多自建物流，有自己的配送人员。用户下单后，多点会和合作商家一起分拣商品，然后送货上门。
案例解读:多点Dmall韩信:新时代电子商务的发展要与传统超市对接。
短评:从下单到收货整个过程不到1小时。很多点可以说是用户的网上超市，只是模式比较轻快。
不难发现，“成功的商业模式”可以进一步分为“基于技术突破和创新”和“主要依靠产业价值链的整合和分解”两大类，在不同领域和产业价值链上都有不同程度的创新。
这表明，成功的商业模式非常相同，但非常不同。同样，创新性地将内部资源、外部环境、盈利模式和运营机制结合起来，不断提升盈利能力、协调性、价值观、风险控制、可持续发展和行业地位。不同的是，在一定的条件和情况下，成功更有个性。不能简单复制，必须不断修正，才能保持企业持久的生命力。
要创新商业模式，仅仅研究商业模式是不够的。我们不了解经济规律、社会趋势和人文需求，还不能创新模式。创新始终是商业智能在商业模式中的核心价值。
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让你重读创新方法 中国企业创新案例分析( 二 )

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