领头羊好做吗?让李世民教你玩转人才

唐太宗李世民是一位卓越的政治家、伟大的军事家 , 同时 , 也是一位集团管理的顶尖高手 , 他的一些成功经验的确值得借鉴 。
怎么以人为本?李世民说:“执政23年的经验告诉我 , 尊重人、依靠人、发展人、为了人 。就是以人为本的主旨 。”唐朝集团在李世民的精心管理下 , 不断发展经济 , 出现了社会安定、政治清明、百姓安康的良好局面 。
怎么团结一致?一个人一分钟可以挖一个洞 , 六十个人一秒种却挖不了一个洞 。合作是一个问题 , 如何合作也是一个问题 。合作就是互相配合做某事或共同完成某项任务 。简单地说就是团结一致 。
怎么解决问题?实践是检验真理的唯一标准 。李世民通过不断探索实践 , 制定了行之有效的集团规矩和规划 , 依据标准 , 监督检查执行情况 , 发现偏差 , 及时采取有效措施 , 诊断病因 , 对症下药 。发现问题及时解决 , 问题解决了 , 那就不成问题了 。
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怎么树立理念?贞观之治的基本特色:轻徭薄赋、以民为本;广开言路、虚怀纳谏;重用人才、唯才是任;铁面无私、依法办事 。
怎么提高修养?有一天 , 唐太宗得到一只雄健俊逸的鹞子 , 正玩得高兴 , 魏征来了 。李世民怕魏征看到又要提意见 , 赶紧把鹞子藏到怀里 。这一切早被魏征看到 , 他禀报公事时 , 故意喋喋不休 , 拖延时间 。结果鹞子被憋死在李世民怀里 。由此可见 , 李世民的气度胸怀 。领导能否做到严于律己、宽以待人 , 这对班子成员能否成为团结战斗的集体至关重要 。“耕夫碌碌 , 少有隔夜之粮;织女波波 , 少有御寒之衣 。日食三餐 , 当识农夫之苦;身穿一缕 , 每念织女之劳 。寸丝千命 , 匙饭百鞭;无功受禄 , 寝食不安 。交有德之朋 , 绝无益之友 。常怀克己之心 , 闭却是非之口 。若能依朕所言 , 富贵功名可久 。”李世民这则近百字的短文 , 提醒为官者不忘劳动本色 , 保持艰苦奋斗作风;同时做到慎言、慎友、克己、清廉 。这段话从表面上来看 , 是李世民教导领导班子如何才能保持功名富贵?但仔细推敲 , 实质上是告诫为官者修身克己的做人之道 。
怎么避免犯错?人无完人 , 金无赤金 。人在冲动的时候 , 最容易犯错误 。权力过大 , 说了算数 , 容易形成“家长制”、“一言堂”的怪胎 。所以 , 发扬必须发扬民主、集思广益 。这样 , 才有利于实现决策的科学化 。夫以铜为镜 , 可以正衣冠 , 以古为镜 , 可以见兴替 , 以人为镜 , 可以知得失 。兼听则明偏听则暗的道理就在于此 。
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怎么三剂合一?坚强的领导集体必须具有凝聚力 , 当然 , 人格魅力也不可少 。什么是三剂合一?即领头羊要成为领导班子高效运转的“润滑剂” , 齐心协力的“粘合剂” , 创新发展的“催化剂” 。李世民十分重视吏治的清明 , 曾命房玄龄省并冗员 , 派李靖等13名黜陟大使巡察全国 , 考察风评;又亲自选派都督、刺史等地方官 , 并将其功过写在宫内屏风上 , 作为升降奖惩的依据 。另又规定五品以上的京官轮流值宿中书省 , 以便随时廷见 , 垂询民间疾苦和施政得失 , 百官遂自励廉能 , 直接提高政府效率 。成吉思汗说:“欲安邦定国者 , 必悉唐宗兵法 。”