今天给大家分享一个关于领导是如何炼成的问题(领导是如何炼成的视频) 。以下是边肖对这一问题的总结 。让我们来看看 。
1 。强有力的领导是如何炼成的?
所谓厉害的领导,是因为他有能耐,他有底气,他有说服大家的能力,所以他才厉害,那么厉害,是怎样练成的那就是年复一年的锻炼而成的 。
二、优秀的领导是怎样炼成的?卓有成效的领导者有哪些好习惯?
三、领导是怎样炼成的?
在从事管理工作的过程中,我见识到各种各样的管理人 。那些优秀的管理人,就可能成长为优秀的领导者 。管理当然和领导是两码事 。但是站在下属眼中,管理他们的人,就是他们的领导 。领导有平庸无奇的,有故弄玄虚的有特立独行的,有魅力十足的,还有魄力非凡的 。那些超级厉害的领导,能把一盘散沙式的团队整合起来,能把濒临倒闭的企业扭亏为盈,能引领实现企业的大发展能获得下属的持久追随,能得到自身价值的全面释放 。领导的沉稳,是克制自我的结果,是高度自律的结果,是有意锤炼自我的结果,是千锤百炼的结果,也是自我不断扩张耐受力和受挫力的结果 。没有谁一开始就有百折不挠的勇气,没有谁一开始就有领导者的魅力 。随着经历的事情越来越多,随着解决掉的问题越来越多,随着个人能力的不断升华,随着个人经验的丰富和决策魄力的提升,领导者就会显得越来越沉稳,越来越镇定自若,越来越具有厚重的力量感 。显而易见,领导的沉稳力是卓有成效的工作带给他们的,也是个人有意淬炼自我所得到的 。那些厉害的领导总是善于倾听 。正是在倾听中,在询问中,他们得以集众人之智 。而众人之智被领导所集聚并运用之后,就成为一种强大而系统的力量 。这些领导善于倾听下属的诉说,善于引导下属说出来自己真实的感受,善于向下属提问,激发出他们内在的潜力,让他们超水平地表达自我,发挥自我 。厉害的领导往往循循善诱,他们即使有明智的见解或答案,也不会轻易告知下属而会鼓动下属的担当和责任精神,并在此过程中让他们自己发现或创造对问题更好的解决策略 。
四、好的领导是怎样炼成的?
好领导是怎样炼成的:
1.高处不胜寒,越往上走身边的朋友就越少,要学会克制感情,停止向任何人吐露心事
人性的本质是,近则不敬远则怨,女人,孩子,下属,都是如此 。
走的太近,你就没有了神秘感,就会丧失权威 。
走的太远,你就没有了亲和力,就会丧失魅力 。
生活中尽量妥协,把自己搞傻一点,让大家觉得你特别温暖
工作中必须较真,眼睛里不能有一粒沙,让大家觉得你特别冷血
你就成功了!
2.少说多听,少摇头多点头,开会时自己要少说,让下属要多说
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文章插图
每个人都想证明自己是对的,所以让下属执行他自己想出来的点子,他才干的有劲 。
即使你心里有了决策也不要说出来,让下属挨个表达,不要做问答题,只做选择题 。
谁说出来的谁就要负责去做,做不好责任就由他承担 。
如果是你给的答案,到时结果不好,责任就在你身上 。
3.心胸要宽,不要跟手下人争荣誉,到了领导层,你所有的成绩都应该来自你的团队 。
因为水涨船高,他们越优秀,你站得就越高
不要有能,也不要无能,要有能之后的无能
不要聪明,也不要傻,要聪明之后的装*
觉得自己厉害的领导,就容易和下属产生争执,觉得我这么厉害,你们肯定要听我的,不服就给我滚,最后人才都滚没了 。
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