彪马为什么在中国不火彪马品牌简介 _生活百科

世界杯上，除了阿迪达斯，另一个德国运动品牌彪马也为很多球队提供了运动装备，彪马背后的品牌故事也很传奇。
【彪马为什么在中国不火彪马品牌简介】

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彪马的创始人是鲁道夫·达斯勒。1924年，他加入了弟弟阿道夫·达斯勒在赫罗拉的达斯勒公司，并将公司改名为达斯勒兄弟。二战前，达斯勒兄弟公司成长为全球领先的运动鞋品牌，拥有近百名员工和30多种款式，成为当时世界上最具代表性的运动品牌。第二次世界大战后，两兄弟的公司虽然继续经营，但由于种种原因，两兄弟分道扬镳。1948年，阿道夫·达斯勒以个人名义将阿迪和达斯合二为一，将达斯勒兄弟公司更名为阿迪达斯，他的兄弟鲁道夫·达斯勒成立了彪马公司，与阿迪达斯方向一致，主要从事体育用品的生产，他们从此成为竞争对手。
彪马在1962年世界杯上一举成名。不仅巴西再次夺冠，球王贝利还获得了世界杯最佳球员，都穿着彪马的球鞋。1970年的墨西哥城，贝利带队为巴西赢得了第三座世界杯！这次他穿的是彪王。1974年，荷兰足球教父克鲁伊夫穿着彪马战靴率队获得德国世界杯亚军，并获得最佳球员称号。1982年，迭戈·马拉多纳穿着彪马战靴首次亮相世界杯。经过多年的沉淀，彪马已经成为一个知名的运动品牌。
上世纪八九十年代，彪马在营销和销售上一度远远落后于耐克、锐步和阿迪达斯。当时彪马被认为是过时的品牌，百货公司把彪马运动鞋放在廉价的集装箱上。1993年，彪马濒临破产。1994年，30岁的蔡茨被任命为公司的首席执行官。他也是当年欧洲最年轻的上市公司总裁。从上世纪90年代末开始，在他的带领下，彪马依靠游击营销战术，成为世界运动服装市场的“爆款品牌” 。从1993年到2001年，彪马的营业额增长了近两倍。2002年，美国运动服装市场总价值为78亿美元，而彪马的销售额同比增长48%，达到1.21亿美元。彪马公司在2002年被《品牌周刊》评为“年度最佳营销品牌” 。
2006年，彪马赞助意大利足球队在德国世界杯上夺冠。德国世界杯期间，彪马有12支球队，并为他们提供了比赛器材。碾压同期阿迪达斯和耐克，成为巅峰品牌。通过与一级方程式车队的合作以及在时尚领域的不断努力，彪马已经在所有消费群体中建立了自己的地位。
然而，近年来，彪马在中国市场的表现并不尽如人意。作为时尚与运动的完美结合，彪马能否重现昔日辉煌，我们拭目以待。

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