拉布拉多慢慢被养成一头猪 _生活百科

2021年6月3日，双汇集团董事长办公室。
一男子被保镖按倒在地，他仰面朝天，大口喘气，满头血迹。
听到声音赶过来的工作人员看到这一幕都懵了。
原来，躺在地上的，不是别人，竟是“双汇太子”万洪建。
而他的父亲，董事长万隆，看到自己儿子的头在不断流血，没有去安慰他的情绪，也没有关心他的伤势，只说了一句“拍照取证！”，便扬长而去。
两天后，万洪建“董事会副主席”的职位被罢免。
紧接着，万洪建发文2000字控诉父亲“七宗罪”，其中有和女秘书姘居20年，偷税漏税等，如果举报坐实，哪一条都够老爷子喝一壶的。
双汇父子这样的鱼死网破究竟为哪般？
事情还得从头说起。

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说起万隆，也许有人不是很熟，但说到双汇火腿，我相信每个人都吃过，那可是鼎鼎大名的国货之光。
1984年，双汇还只是河南漯河的一家小肉联厂。
这个国营小厂已经连续26年亏损，还背着500多万元的负债，生产线动不动就停工，自己员工还往家偷肉。据说最严重的时候，一头整猪进来，有三分之一就直接被人顺走了，那叫一个无组织无纪律。
照这个情形，估计过不了多久，这个厂子也就该关门了。
就是在这个时候，44岁的万隆成为了漯河肉联厂历史上第一位民主选举的厂长。而此前，他只是转业到肉联厂的一名普通的办事员。
万隆临危受命，接过了这个烂摊子。
为了恢复肉联厂的生意，老万推出了一个“砸三铁”的政策。
打破铁饭碗，根除害群之马；
打破铁公司，多劳多得；
打破铁交易，能者上，平庸者下。
甭管你是三亲六故，七大姑八大姨，只要是能力不行，你就走人。
这个“砸三铁”政策一出，肯定有不服气的，万隆“手起刀落”，先是开了一堆的副厂长，连副市长的侄女都没在怕的。接着，他盘活闲置产能，业务逐渐地扩大，当年年底，双汇肉联厂就扭亏为盈。
不服不行，那个时候的万隆还是相当有魄力的。
不仅如此，万隆还以身作则，他让自己刚刚大学毕业的长子万洪建老老实实地从最基层做起，“太子”与普通工人一样待遇。
在万隆大刀阔斧的改革下，双汇不到5年的时间，就成为当时中国最大的肉类出口基地。
1991年，前苏联解体，双汇的出口断崖式下跌，外出找路子的万隆，却被火车上旅客的火腿肠吸引了目光，回厂之后，他立刻押上几年攒下来的1600万的身家，全力进军火腿肠市场。
彼时的市场，春都火腿还是老大，双汇毫不犹豫地打起了价格战，逼得春都把火腿肠里的肉抠到只剩10%，才能够不亏本。春都慌乱迎战，却万万没有想到，老狐狸竟然杀出个回马枪，万隆推出了主打品质的双汇王中王，里边添加大瘦肉块，一举终结了火腿肠的价格战，奠定了自己王中王的地位。
2005年，万隆65岁，这是国有企业负责人退休的最高年龄了。
3月份，双汇国有产权在北交所挂牌，各路资本蜂拥而至，3个月的轮番谈话，这位老人很快就摸清了资本的规律。最终通过高盛和鼎晖，20多亿真金白银赎身，双汇真正姓了万。
到这里，可以说，董事长万隆还是万洪建眼中神明一样的父亲。

万洪建从1990年大学毕业就一直跟着父亲在肉联厂，万洪建在车间灌过香肠，去北京当过销售，兢兢业业30年。而且他之前的职位是双汇董事会副主席，这个职位，这个身份，怎么看，那都是储君，那都是双汇的接班人。