(1)有利于形成现代企业制度和WTO形势下提高企业竞争力
(2)有利于形成规模生产和供应链的完善
(3)有利于企业面向市场和更好地服务于市场
(4)有利于加速工业化进程
(5)加快工业转型升级
28、我国企业信息化发展的战略要点:
(1)以信息化带动工业化
(2)信息化与企业业务全过程的融合、渗透
(3)信息产业发展与企业信息化良性互动
(4)充分发挥政府的引导作用
(5)高度重视信息安全
(6)企业信息化与企业的改组改造和形成现代企业制度有机结合
(7)“因地制宜”推进企业信息化
29、企业信息化的指导思想:政府推动,统筹规划,企业行为,政策支持,分步实施 。以信息资源的开发利用和提高信息资源的共享程度为重点,以重点企业信息化示范工程为龙头,扩大信息技术在企业经营中的应用和服务,提高企业管理水平和增强竞争实力 。通过政府引导,明确企业信息化的方针目标,帮助企业管理者转变观念、树立信息化意识,增强信息化建设的紧迫感和责任感 。
30、企业信息化应遵循一下原则:
①效益原则
②“一把手”原则
③中长期与短期建设相结合原则
④规范化和标准化原则
⑤以人为本的原则
31、企业资源计划(ERP): ERP概念由美国GartnerGroup公司于20世纪90年代提出,它是由MRP逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的,大致经历了基本MRP(物料需求计划)、闭环MRP、MRPII和ERP这4个阶段 。
32、基本MRP:聚焦于相关物资需求问题,根据主生产计划、物料清单、库存信息,制定出相关物资的需求时间表,从而即时采购所需物资,降低库存 。
33、闭环MRP:基本MRP系统进一步发展,把能力需求计划和计划的执行及控制功能也包括进来,形成一个环形回路,称为闭环MRP 。闭环MRP的基本目标是满足客户和市场的需求 。
34、MRPII结构:人们把生产、财务、销售、工程技术和采购等各个子系统集成为一个一体化的系统,称为制造资源计划系统 。
35、MRPII的特点:
①计划的一致性和可行性
②管理的系统性
③数据共享性
④动态应变性
⑤模拟预见性
⑥物流、资金流的统一
36、ERP的概念:ERP是一个以财务会计为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务和人力资源等进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,使企业利润最大化 。
37、ERP系统的特点:
①ERP是统一的集成系统
②ERP是面向业务流程的系统
③ERP是模块化可配置的
④ERP是开放的系统
38、ERP系统的功能:
1)财会管理:
①会计核算:总账模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块
②财务管理
2)生产控制管理:
①主生产计划
②物料需求计划
③能力需求计划
④车间控制
⑤制造标准
3)物流管理:
①销售管理
②库存控制
③采购管理
4)人力资源管理:
①人力资源规划的辅助决策
②招聘管理
③工资核算
④工时管理
⑤差旅核算
39、客户关系管理(CRM):CRM是一个集成化的信息管理系统,它存储了企业现有和潜在客户的信息,并且对这些信息进行自动的处理从而产生更人性化的市场管理策略 。CRM所涵盖的要素主要有:第一,CRM以信息技术为手段,但是CRM绝不仅仅是某种信息技术的应用,它更是一种以客户为中心的商业策略,CRM注重的是与客户的交流,企业的经营是以客户为中心,而不是传统的以产品或以市场为中心 。第二,CRM在注重提高客户的满意度的同时,一定要把帮助企业提高获取利润的能力作为重要指标 。第三,CRM的实施要求企业对其业务功能进行重新设计,并对工作流程进行重组(BPR),将业务的中心转移到客户,同时要针对不同的客户群体有重点地采取不同的策略 。
40、CRM三角模型:
X
信息技术
41、CRM系统的体系结构:
42、CRM系统的功能:
①有一个统一的以客户为中心的数据库,客户信息是企业最重要的资产之一,同时也是CRM系统的基础 。企业对客户信息进行全方位的统一管理
②具有整合各种客户联系渠道的能力
③能够提供销售、客户服务和营销三个业务的自动化工具,并且在这三者之间实现通信接口,使得其中一项业务模块的事件可以触发另外一个业务模块中的响应 。
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