传统小店,传统小店如何迎接新零售( 三 ) _品牌便利店

第三，公益营销。虽然商人以利为重，但在郁先生看来公益营销不可少，有时社区组织一些活动，郁先生就免费提供一些饮料。郁先生表示，看似我提供的东西很多，其实成本不过几百元，但是效果却十分明显，首先，获得了社区、街道的认可，愿意帮我做宣传，甚至主动帮我寻求一些政策的优惠;其次，提升了人气，毕竟我服务的对象是社区，大家抬头不见低头见，我做公益活动，很多顾客也都知道，愿意到我店里消费;第三，学生是我门店的主要客源，我做公益活动，算是给学生做个榜样，我再到学校里进行推广，学校也比较支持。这种广告效应，比真正投入几千元、几万元做宣传单、做形象广告要好很多。
传统小店如何迎接新零售

文章插图
新零售投入大、变化快，作为传统小店无法很快模仿或跟风，但我们同样可以以学习的态度去接受、培养新零售思维，在运营中融入，在融入后提升店铺管理水平。
一、要转变观念、拥抱变化
传统店主面对新零售大潮的冲击，首先要怀敬畏之心。不要盲目自大、不要固步自封、更不要闭门造车，在周边品牌便利店从它的灯光、美陈、品规选择、促销打折等方面多看看，对它的价格体系、信息化建设、移动支付方式等方面多比较，在服务水平、进店舒适度等方面多感受。
只有店主将自己当成一名消费者，通过设身处地的感知和体验，才能领悟到新零售下品牌便利店的精髓所在，转而将这些经验选择性的、逐步运用到自身店铺建设上。
二、要突破限制、走向开放
随着移动支付的兴起，大部分传统店都已经接受了支付宝、微信付款方式，但除此之外，更要利用信息化技术提升店铺管理水平，引入或合作知名零售支付成熟系统，辅助以管理后台，定期职能分析店铺商品经销状况，及时动态调整进货数量，及时清理库存，加强资金回收。
同时，可考虑与周边类似的传统小店建立“联盟”关系，在烟酒等商品售价上保持价格同盟，同时注意各店均能推出差异化优势，这样在保障传统利润的同时，伙伴关心更融洽。
三、要服务为先、温暖人心
传统小店做的就是熟人生意、人情买卖，如果店主将于顾客的关系还放在冷冰冰的经济交易上，品牌便利店那一声“欢迎光临”却是抢走老客户的最后一根稻草。
要记住客户的样子，关注他每次购物的喜好，结账时最好能聊两句，讨论天气状况当然是最好的开场白，下次遇到熟人，主动笑一笑，打个招呼。面对真诚的关爱，相信每个人都不会真心拒绝。
总而言之，新零售并非灵丹妙药，也不是洪水猛兽，学到精髓，做到差异，传统小店在未来消费零售市场仍有关键的一席之地。
零售是线上+线下+物流，你看看你缺哪块
如果是零售业的小店，建议将来店用户先扫码提供优惠注册成为会员，后续将这些用户作为会员进行活动维护，像老用户拉新用户等活动。当然前期线上肯定会有成本投入的，可以去买会员制的系统，绑定微信公众号那种。希望以上回答能帮到你。
升级，创新才有出路。单打独斗的时代已经过去了。要么加入一个平台，要么自建一个平台。
传统早餐饺子小店和一些品牌如巧街坊饺子店有什么差别?

文章插图
早餐小店估计就是每天从市场采购的肉类和蔬菜，将肉绞成一团团肉馅，菜剁成丁，然后和面，擀皮，调好馅后，开始包饺子。这是负责任的，每天食材都是新鲜的。