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在很多外企中,会经常说到一些专有名词,比如 各BU,某BP 。你知道这两个英文简写的含义吗?
BU = Business Unit,业务单元,一般公司里都会有不同的部门, 如教育公司会有中小学事业部、外教事业部、大学生事业部、成人事业部等 。对于多业务的集团性公司来说,每个部门都是一个BUSINESS UNIT, 也就是独立完成一件事情的小组或部门 。

BP=Business Partner,业务伙伴 。比如:HR BP 。全称为HR BUSINESS PARTNER,又称为人力资源业务合作伙伴 。实际上是指企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作 。
不同行业,BP含义大不同
BP=Basis Point,金融上,债券和票据利率改变量的度量单位,也叫“基点”BP=British Petroleum,英国石油集团公司BP=Barometric Pressure,大气压BP=Beacon Point,航标站BP=Business Plan,商业计划书BP=Blueprint,蓝图BP=Board President,董事长BP=Buying Power,也叫购买力
下面我想重点说一下现在很多互联网公司都在招聘的职位:HRBP
HRBP又称为人力资源业务合作伙伴,他们主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助BU完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力 。要做好HRBP,需要切实针对业务部门的特殊战略要求,提供独特的解决方案,将人力资源和其自身的价值,真正内嵌到各业务单元的价值模块中,这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用 。

HRBP与人力资源共享中心、人力资源专家共同组成了现代人力资源管理的“三驾马车”,其中HRBP是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁,他们既熟悉HR各个职能领域,又了解业务需求,既能帮助业务单元更好的维护员工关系,协助业务经理更好的使用人力资源管理制度和工具管理员工,同时也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元中存在的种种问题,从而提出并整理出发现的问题交付给人力资源专家(或领域专家)来更好的解决问题和设计更加合理的工作流程 。

在设置了与HRBP这一角色相适应的HR架构之后,明确HRBP本身的定位和职能就成为发挥其最大功效的关键 。HRBP必须承担以下职能:(1)从HR视角出发参与业务部门管理工作;(2)与HR研发组(人力资源专家)和HR支持组(人力资源共享中心)合作,给出有效地HR解决方案;(3)向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性;(4)协调员工关系,调查培训需求;(5)制订并执行业务部门HR年度工作计划;(6)运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案;(7)参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设;(8)支持企业文化变革并参与变革行动;(9)建立所在业务部门的人力资源管理体系 。

总体来说,HRBP就是要做好人力资源部与业务部门之间的沟通桥梁,帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划,并树立起对业务部门的内部客户服务意识,为他们提供专业的人力资源解决方案 。主要关注于提供人事管理的咨询来支持业务部门的战略,他们的行为模式是关键的成功要素 。

想应聘HRBP,必须具备的素质要求:
1.对公司组织作出战略贡献 。(1)要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力;(2)要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系,并找到关键人物;(3)客户服务导向:集中关注和发现客户的需求,并尽力满足客户需求 。
2.专业过硬,高效信用 。(1)战略思考:将自身的业务和所处环境结合起来,发现突出的成功因素的能力;(2)构建人力资源架构和管理体系:理解人和组织是企业长期成功的关键因素,并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统;(3)专业技能:了解人力资源管理领域的专业知识,将其变得可视化并且不断扩充知识 。

3.人力资源部门的领导力 。(1)作用和影响:洞察他人及他们的兴趣点,说服并影响他人,从而在某个观点或目标上给予支持;(2)主动性:发现问题、找到机遇和可能,并采取行动 。
4.个人高尚的信誉,严于律己 。(1)成就驱动力:为达到极为出色的表现,并超越绩效标准;(2)探究型驱动力:有天生的好奇心以及想要去了解其他人和当前事物的渴望;(3)勇气和正直:勇于说出自己认为正确的事情 。

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