2019大学生创业失败案例分析(百分白真实的案例

他的农场以种植大棚蔬菜、草莓、蓝莓等为主,2015年,农场刚成立时,还拿到了一笔不小的农业补贴 。
但是时隔两年,这个农场就彻底关门了,创始人不仅没赚到钱,还欠了一屁股的债 。
为什么别人搞个农场就能赚翻天,他的农场却赔了个底朝天呢?

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六大坑千万不要踩
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01.败在没有开源节流
这个农场主由于是刚毕业的大学生,对农业投资大、回报周期长的理念认识不清 。
所以在前期的大棚建设上,他过于追求高端化,使得大棚建设成本高,但是中看不中用 。
将大量的资金放在大棚建设上,只考虑到了前期的准备工作,对于后期农场的运营资金没做好合理的规划 。
所以说,前期投入过大,必定会影响农场后期的正常运行 。
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02.“佛系”管理
作为农业新人,这位农场主似乎还生活在学校的象牙塔中 。
在农场的管理上,毫无经验 。在人员招聘上,实行“佛系”态度,他觉得只要是招来的人,必定会好好干活,只要好好干,就会有好收成 。
结果,引来了一大批当地农民,恰恰还都是些只想收钱不想干活的主 。而且在农产品的种植上,农药化肥严重超标,农产品产量低且品质难以保证 。
一年下来,农场的农产品损耗不断,质量问题频出,这样的管理方式,农场能不关门吗?
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03.缺乏远见
终究是刚出校门的大学生,眼光还是有一定的局限性 。
在农场拿到第一次补贴时,这个农场主没想过用这些钱去扩大生产,或者做相应的宣传,亦或者提升农场的设备,而是拿那些钱种了一些没啥特色的作物 。
在高档环境种普通作物,且不算优质,这样的农产品在市场上哪会有竞争力可言 。如果眼光放长远,继续关注国家政策,或者种有补贴的作物,说不定靠着补贴,农场也能熬过去 。
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04.缺乏销售渠道
没有渠道,农产品只有死路一条 。
作为一家种植农场,渠道的重要性不言而喻 。但是,这家农场几乎没有渠道商可言,农产品每次都是等着别人来收 。
同时,他们也没有借助互联网去销售,总之,缺乏销售渠道是他们农场的硬伤 。
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05.习惯单打独斗
现在做农业,拼的都是技术 。
他的农场作为一个小规模的农业生产基地,势必要有相应的专家做技术支持,这样一些新技术、新品种才能较早的获得,病虫害才能科学合理的治理 。
可是,他的农场只有普通的农业技术人员,农业方面的专家学者一个都没有,农场发展始终停留在创业初期的状态 。
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06.产业单一
单纯的种植或者养殖这条路已经走不通了 。
蓝莓、草莓作为特色农产品,除了吃还有其他用途可以挖掘,比如,蓝莓采摘观光园,用体验经济做农产品营销,将农场打造成集种植、观光为一体的农场,效益必定不错 。
可是,这个农场主丝毫察觉不到市场需求,只做单一种植,最后只能以失败告终 。