spotify spotify破解版中文版( 二 )


平台获得版权后,就可以通过这些VIP内容来区分会员与非会员的收听资格 。比如喜马拉雅在主App之外又做了一个儿童版,里面的优质内容大多设置了VIP限制 。我自己没有在喜马拉雅上付费,但在儿童版上是付费会员 。这也是平台在垂直受众领域上的价值 。
现在可能还难以判断这两种模式孰优孰劣,买版权拉会员的模式与Spotify在音乐领域的做法类似,版权费支出是一大开销,导致它的毛利率比较低(26%左右)、制约其盈利,这也是爱奇艺、腾讯视频、优酷等长视频领域的一个掣肘 。
但是,也不得不考虑受众市场的整体欣赏倾向 。主持人式的播客模式更加突出人的因素,把主持人的魅力往前放 。Spotify花1亿美元天价独家签约某播客主持人的现象在国内音频领域还未出现,或许说明国内用户对主持人的欣赏黏性还没那么大 。
举个简单的例子,我读大学时还流行宿舍熄灯断电后一起听广播,像《刑警803》广播剧就属于内容的前置,有没有主持人无所谓;而情感夜话类节目则属于人的前置,听众追随的是主持人 。
这两种模式从电台广播一路演变进入互联网播客时代,其消费内核并没有变 。整体看,应该说在国内市场上内容因素比人的因素更具竞争优势 。
但也有像荔枝FM这种不做版权生意、靠音频直播打赏为生的相对小众的声音平台,做差异化竞争,尽管后来其他平台也填补了音频直播的短板,让差异化变成了标配 。

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二、供给端短缺问题大概从去年下半年,网易云音乐和腾讯的QQ音乐陆续上线播客专区 。由于上线时间不长,目前社区人气显然不如那些小姐姐直播唱歌的场景,甚至逊于一些二次元直播间 。
因为在这些实时场景中,听众可以通过弹幕、聊天室的图文、虚拟礼物等形式进行互动,还是视频直播那一套逻辑 。或许说明,国内用户在互动性、参与感、表达欲方面更强烈,偏知识类的、提前录制好的播客内容可能消费门槛还是高了 。
所以近期才会出现一批巨头+创业公司模仿Clubhouse做音频社交的现象,这就导致了目前播客的供给不足问题 。
根据年报,Spotify截至去年底有7000万乐曲(tracks)和220万播客内容(podcast titles);国内曲库最大的QQ音乐现在有4000万乐曲,与Spotify属于同一个数量级,但国内全部音频平台加起来的播客内容可能还没有达到220万级别 。
所以,当下国内播客行业首要的是增加供给,还没到考虑商业化的层面 。因为MAU没上去,广告主不会在上面插播广告;而走播客付费会员道路,其付费意愿与针对那些知名版权内容相比要弱很多,我干嘛要付费听别人聊天呢?除非是名人效应,比如于谦在喜马拉雅上开播的《谦道》,累计播放破亿了,但这就又回到了成本问题上 。
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而在UGC的供给端,播客面临着短视频、中长视频的竞争 。因为内容生产者的盘子就那么大,做视频的和做声音的,在呈现方式上分得还是比较开 。目前尚未看到大平台像当年扶持短视频创作者那样大力度砸钱、给资源的现象 。
但国内播客面临至少两个有力条件:场景的独占性和智能设备的拉动 。比如睡前、开车这种需要解放眼睛的场景,是一天中为数不多较为集中的时间,天然适合长音频、而非短视频消费 。
类似于分众传媒的江南春早年一直说的,电梯广告具有独占性,因为通常电梯里没信号,人们会放下手机,看看广告屏,但现在很多电梯里信号已不是问题,其独占价值有一定削弱 。
另外,在前几年家庭智能音箱掀起一波热潮后,新能源车成为又一个热门赛道 。这两个场景都具备把碎片化时间化零为整的能力,新能源车的未来趋势之一是软件服务与内容生态搭建,智能音箱之前已经带动了音频版权内容的消费热度,车载也将为音频播客铺路 。
总结一下,国内音频播客行业一上来就没有找到合适的商业化路径,这与国内的供给与消费习惯有关,导致创业公司做得慢吞吞,如今却得到巨头垂青 。
可以说长音频现在成了内容赛道上的最后一棒,它凭借对用户使用时长的消耗能力让战事升级,辅以新能源车的内容前景,虽说播客还没到“起飞”时刻,但这个最后一棒已经起跑,整体上我还是倾向于看好音频的爆发潜力 。
作者:keykey7;微信公众号:一千二百字(ID:word1200)
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