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你是否遭遇过以下类似的场景:
你认为自己写的方案品牌定位准确、创意非常好、传播渠道选择正确、花钱少办事多 , 是宣传品牌形象的强力推手 。
但老板/客户总是觉得你的方案不够好 , 具体也说不出原因 , 经常被否定 , 到底是什么阻碍了提案不成功?
其实 , 老板/客户就像用户一样 , 用户的逻辑性和对一件事情的深刻思考没有我们那么深 , 对品牌、市场、传播可能没有那么专业 , 但是他们的直觉往往好过于我们这些真正的品牌人员 。我们要尊重他们的这种直觉 , 但是我们不能靠直觉来指导我们工作 , 而是需要拆解 , 思考背后的真正的原因 。
成功的两个关键性要素:目标感、获得感
做任何事情 , 以终为始 , 奔着结果去设计出发原点 , 同时找到两者之间的最佳路径 , 才是做事高效的流程 。
1
如何找到目标感?
从商业格局、品牌战略、市场机会中去看 , 用老板思维和用户同频的角度去思考 。
找到目标感的正确路径:研究、洞察、链接、复核
老板做决策会考虑到各个部门链接 , 相互交叉互利 , 鼓励品牌人员多到一线市场走走发现机会 。我们比老板更懂用户是做品牌人员的核心优势 。
2
如何找到获得感?
让老板觉得花了钱有结果有帮助 , 提前向老板/客户呈现结果 , 说明投入、产出 , 性价比最优 , 让他觉得花了钱有结果有帮助 。为老板找到安全感 , 用实际的指标量化去给老板安全感 。
品牌传播方案的本质
通过方案探讨从A到B的最佳路径 , 达成共识指导执行 。
A:解决面临的市场问题(目标)
B:取得预期的市场效果(获得)
撰写年终传播方案的321原则:
Oppo案例:如何做到2017年同价位段手机销量冠军?
2017年主推产品R11、R11s
年度传播节奏
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传播节奏非常密集:8位当红明星代言、承包当红节目等 。
全年市场动作:渠道建设-体验馆、刺激渠道、销售话术等 。
为什么成功?运用321原则
商业:前两年推出充电2分钟 , 通话2小时的手机很快打开商务人士的市场 , 但是商务人士往往年龄群体大 , 后面发现市场最具潜力的群体是年轻人 , 所以要做一个新手机 , 去挑战年轻市场 。
品牌:大家对国产手机的印象停留在土和档次低的层面 , 如何通过品牌的提升 , 不是只打低价促销的方式 , 而是通过合理的价位 , 品牌的感召力来改变年轻人对国产手机的印象 。
市场:三四线市场做得非常好 , 渠道铺的非常棒 , 精细化管理的公司 。
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目标感:成为年轻人选择的拍照手机 。
获得感:我要成为2500-3500价位的手机销售冠军 。
一件大事:走明星路线
一个好的年度传播方案必备的套路
在此之前 , 你要先获得如下数据:
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1、设计目标感
把目标感拆解为最小目标 , 是确保行动落地的关键步骤 。
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