大促 大促优选是诈骗吗

编辑导语:电商推广一直是电商产品经理一年的工作重点,很多平台也需要通过推广来实现营收目标 。那么问题来了 。大促销应该怎么做?在这篇文章中,作者与我们分享了一些促进发展的经验 。让我们看一看 。

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一年一度的年中促销618已经开始 。作为一个电商产品经理,尤其是分管营销体系,电商推广是一年工作中的重中之重 。
很多平台不仅需要在大促中实现自己的营收目标,还需要打出自己的名字,建立品牌形象,培养用户心智 。
那么,作为一个电商产品经理,如果被任命为电商推广的产品负责人,应该如何做好推广呢?
在上一篇文章中,我们已经讲解了电商的节奏设定和目标拆解,分享了电商的需求管理流程,梳理了电商的电商产品武库,为运营学员提供了不同场景下不同的电商工具 。
最后,我们到了最关键的一步,那就是推动复盘 。
我们应该做些什么来促进恢复?你有多少订单和GMV?但是好像是操作类的工作?其实在大促中,产品也有很多工作要回顾、分析,找出产品流程空的优化和新的增长点 。
《电商产品经理如何做大促销》第四章将详细讲解大促销如何做产品复盘,为大促销画上一个完美的句号 。
一、产品过程数据分析电商推广复盘的总结通常侧重于运营层面 。比如场馆运营会负责主会场和各个分会场的交通恢复和销售;品类运营会重点关注品类维度的流量和销量;将从用户的角度分析操作 。
【大促 大促优选是诈骗吗】类似的还有自营操作,业务操作等 。但是,对于产品经理来说,也有产品维度分析 。运营的分析是运用不同运营工具和策略的效果,直接体现在流量和销售水平上,但产品负责产品线的流程 。
首先,产品线的持续迭代优化是产品的责任,而不是运营的日常需求驱动的 。各产品线的产品经理需要不断的观察,迭代优化产品流程 。
其次,产品线是基础流程 。无论从场地、商品还是用户维度来分析运营,都离不开产品线这条大道 。只是他们最终的指标更侧重于流量和销量等 。而产品线上的数据分析,需要完全聚焦在产品流程中的每个节点数据和每个漏斗上 。
1.流分析流量分析需要遵循套路路线,从用户进入APP到浏览电商、浏览商家详情,再到下单、成交 。通过这条动线,转化为相应的漏斗,分析转化的哪一步有问题,如何优化 。
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转换漏斗每一步的通过率可以从以下几个角度来比较:
环比今年Q1或者上半年整体的数据,因为可以观测在整体大环境没有改变的情况下,大促中各转化环节表现如何 。同比去年618或者双11的大促数据,分析不同大促的对比效果 。当然因为时间间隔较长,中间可能有很多因素导致差异较大 。
分析完漏斗问题,有针对性的解决,比如:
APP访问人数下降,是不是APP活跃的问题,用户逐渐流失 。APP到电商的访问率下降,是不是用户来到APP后对电商业务不感兴趣,是因为其他业务来的,那是否不需要针对电商场景进行单独的获客 。访问电商到访问商详的转化下降,是不是因为为用户推荐或者展示的商品都不是用户喜欢的,需要提升人货匹配的精准度及流量分配效率,为用户展示合适的商品 。