库存处理库存处理方案怎么写( 三 ) _生活百科

C.提高预测精度
此外，库存管理应用程序将生成大量历史数据。要预测未来，你需要了解过去。同样的原则也适用于通过预测销售来制定采购策略。考虑季节因素和历史销售数据，可以尝试推断销售趋势，预测未来。
5.和你的供应商商量一下既然我们已经讨论了业务中的买方(你)，那么供应商(你的供应商)呢？也许你可以改变你的采购习惯，但是你能改变你的供应商提供的数量和交货时间吗？是啊！
A.协商最小购买量(MOQ)
正如我们在其他地方提到的，供应商在设定最小订货量方面占据上风。他们会礼貌地告诉你，这是他们希望从你这里得到的最小订货量。如果没有达到最低起订量，他们就不能和你交易。如果你不能满足他们的最低起订量，你可以去别的地方。这意味着你购买了比实际需要更多的库存。
让我们先明确一点，如果这是你第一次向供应商订货，你很难降低最小订货量。如果你不能满足他们的最小订货量，他们会很乐意接受你的竞争对手的订单。所以你首先需要建立一个可靠的业务关系，根据他们的最小订货量至少做几单，了解交易要点，建立关系，然后提出真诚的要求。
B.减少供应商的交货时间
供应商的交货时间是你完成采购订单所需要的时间，也是他们从收到你的订单到仓库实际入库的时间。如果你想减少库存，这段时间可能会破坏你的安全库存点，因为安全库存点要求你的供应商每次都要按时交货。另一方面，你也可以通过增加订单频率来减少库存。
摘要有了这5种降低库存的方法，你就可以合理的控制你的库存成本。记住，在你做出任何改变之前，仔细检查你的业务，不要为了改变而改变。这对你的生意有用吗？会不会适得其反？你还能做些什么来解决你的过剩库存？睁大眼睛，时刻关注自己的库存水平，就能以正确的方式减少库存。

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