哈佛商业评论中文网，哈佛商业评论双语版( 二 ) _哈佛商业评论

随后，《哈佛商业评论》中文版副主编钮键军邀请SAP 全球副总裁、大中华区首席营销官孙丽军和清华经管学院创新创业与战略系副主任李东红共同登台，发布由清华大学全球产业研究院、《哈佛商业评论》中文版、思爱普SAP（中国）有限公司三方联合主办的“2019鼎革奖—中国数字化转型先锋榜” 。

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本届鼎革奖发布了中国企业数字化转型先锋企业TOP50榜单，同时颁出中国企业数字化转型单项奖获奖企业11家、中国企业数字化转型新锐企业7家，以及中国企业数字化转型先锋人物22位。
在圆桌对话环节，SAP 全球副总裁、大中华区首席营销官孙丽军表示，数字化转型需要在实践中不断改进，除了企业一把手的推进，还要一线人员去积极摸索把整个数字化转型做好。清华经管学院创新创业与战略系副主任李东红认为，数字化会推动企业战略性重构，我们要考虑短期的价值，同时更应该看到长期战略价值。
第三乐章名为永续连接时代的商业新红利。《哈佛商业评论》中文版执行出品人、副主编齐馨由此表示，更大的红利就蕴藏在管理变革中。在技术的助力下，高效运营、智能洞见、营销革命、人才经济这些看似被普遍讨论的话题中，蕴藏着有待爆发的能量。
北大国发院金光讲席教授、BiMBA商学院联席院长杨壮指出在变革的新时代，商业领袖要具备5种特质：驱动力、洞察力、创造力、专注力和自控力。亿达未来战略与发展副总裁吴宁表示，科技创新要实现颠覆有道需要具备三个基本原则：第一，科技一定要赋能增量市场；第二，科技创新要落地，场景一定要存在；第三，科技创新的投入和产出一定要可量化。
《哈佛商业评论》中文版联合出品人、主编何刚邀请场景实验室创始人吴声开启新商业甦对话。随后场景实验室创始人吴声带来主旨演讲。他提到：变化让个体认知重新被定义，数字商业原住民正起草新的商业规则。新的商业规则强调接口思维和共生思维，我是你的平台，你是我的生态，互为彼此。
接下来由《哈佛商业评论》中文版联合出品人、主编何刚邀请场景实验室创始人吴声共同为“凯叔讲故事”创始人兼CEO凯叔颁发“年度致敬新物种”奖牌。

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对话中凯叔提到：机会是好产品里诞生的，所以最重要的还是产品。极致的产品品质是持之以恒的追求。

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对话后发布了第三届拉姆·查兰管理实践奖入围榜单。作为“拉姆·查兰管理实践奖”的“全程特约合作伙伴”，宜信财富联席总裁尚筱出席此次年会并做主旨演讲阐述了宜信提出的“531战略” 。
德勤《首届中国民企卓越管理公司项目白皮书》指出：企业在未来十年会迎来全球化、技术进步、战略转型、文化传承以及管理升级等诸多挑战，同时，经济发展受周期制约，商业面临的不确定性、复杂性大大加强。最后一个乐章邀请民企代表共同探讨不确定时期的企业家精神。

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圆桌对话环节中，创维集团CEO刘棠枝表示，在不确定时代，优秀企业应具备战略定力，不能因为不确定就盲目把原来的东西抛弃去开拓新的领域。香港科技大学商学院副院长徐岩表示，中国企业创新的一大特点是比较多元化，因为中国人口多，意味着市场大，无论采取哪种创新模式都能找到特定消费者群体、找到相应市场。科大讯飞副总裁吉林认为，有了互联网之后，实际上我们创新形态就变成了以创新创业为主体，以海量试错为模式，产生了一次巨大的颠覆性创新。三一集团副总经理陆犇认为，为了应对不确定性，企业要采取开放创新的态度，通过合作研发、股权投资、成立合资公司等方式不断把新技术引进来。