至极的尊重什么意思,如何尊重别人 _工作质量

郁闷至极………啊！要疯了，我是不是个废人？简单的活都干了，…？？

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有时人在遇到事想不明白时是爱钻牛角尖，越是想越想不明白不要老是否定自己的价值，不要随便说自己无能或废人等等的话，如果你都这样说自己，别人会更说，要尊重自己，别人才会尊重你人在做事时，有时看着简单，但做起来却不简单，由于准备不足，造成不利，这些都没什么关系，但要学会总结一下为什么，这样再下一次就不会出现这类事情做什么事都简单，说明你很聪明，一看随知，所以就会眼高手低，如果老是这样，心里自会不爽做时事多用心，就会好的
麻烦采纳，谢谢!
爱到最至极时是什么?怎么样才能走进对方心里,,怎么样才能实现自己的爱不悔...如何才是爱的真境..

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爱到最极至是只要所爱的人幸福，什么牺牲都愿意；
爱到尽心尽力，坚定不移，就能走进对方心里；
爱到既保全了自己，也成全了别人；爱到付出之后不计较回报，爱到能理解和尊重对方的选择，就能无怨无悔！
如何尊重别人

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一、尊重别人的底线是不伤害别人，不论这种伤害是恶意还是善意，是有意还是无意比如你发现你的同事给你的钱中有假钱，这时虽然你很吃惊很激动，但请不要大喊：“某某某，你给我的这张钱是假的！” 。你要想到，你在喊这句话时周围的很多人是会听到的，而这样的事又是很敏感的，那么别人就会想是他给了你一张假钱，而很少人会探究这件事究竟是不是这样。回过头来讲，首先，假设那张钱是假的，你要知道，他绝对不会是故意给你假的，所以你没必要那么喊；如果那张钱是真的，那你这样就是冤枉了别人，同时你的喊叫使这种冤枉扩大了范围，对他造成了很大的伤害。所以不论是真是假，你都不要喊。你真正应该做的就是走过去，用低声且商量的语气问对方这张钱是不是有问题，如果双方达不成一致，那就一起到财务部或银行鉴别真伪，如果是真的你就收下，如果是假的那对方也会心服口服地换给你。至此，事情解决完毕，彼此都不伤害。二、尊重别人要尊重别人的独立性和个性我们每个人相对其他人都是独立的，这种独立性也决定了大家都是平等的。那么你对别人讲话就要用对等且商量的语气，而不要强势又强制。不要轻易说别人的缺点，如果要指别人的缺点，一定要委婉，不要横冲直撞。有的人喜欢不加掩盖地直言别人的缺点、弱点、短处，这样做往往伤害了对方的自尊，甚至会埋下怨恨的种子。而这种人为自己辩解的理由也很可笑：我是个直肠子的人，喜欢直来直去。尊重别人与你的大肠、小肠、盲肠、十二指肠的曲直没有任何关系！每个人在具有独立性的同时也具有个性。所谓个性即是个体的性格。独立性是外部的，个性是内部的。说到个性，那情况是相当地多！有的人外向，喜欢唧唧咋咋，咋咋呼呼，呼呼拉拉；有的人内向，不喜欢抛头露面，不喜欢说话，不喜欢随大流。各种性格的人都要相互尊重，不要拿别人的性格说事。在现实生活中，实际的情况是，外向的人往往占尽天时地利人和，而内向的人往往被当成异类。比如某个人不爱说话，其他人就会觉得他很奇怪，甚至有好事者直接问：“你怎么不说话啊？” 。不知问这句话的人有没有意识到，你这是对别人极大的不尊重！别人爱不爱说话完全是别人自己的事，别人不爱说话并没有对你造成妨碍和伤害，既然这样别人如何又与你什么关系呢？还有很多不尊重别人个性的事例，不再一一列举。三、尊重别人就要尊重别人的看法、想法、说法、做法每个人都有自己的世界观，尊重别人就是要尊重别人的这种对事情的看法和想法。有的人不知是主观故意还是思维定势总是非常喜欢否定别人，否定别人的看法和想法，别人说什么想什么都不对，这个也不对，那个也不对。请问，是谁给你的权利来高高在上轻易否定别人呢？喜欢否定别人的人不在少数，而有很多。这类人否定别人，不依据事实不依据逻辑推理，只依据自己的主观。凡是符合自己主观的就是对的，凡是不符合自己主观的就是错的。真是无耻至极，真把自己当上帝了！有了看法和想法自然会有说法和做法，尊重别人也要尊重别人的说法和做法。每个人做事的方法方式不同，这是客观事实。而一些人总是喜欢谈论取笑别人的做法，小到穿衣吃饭，大到工作婚姻，没有他不谈论不点划的。这类人不是吃饱了撑的就是有心理问题，就如一个精神病者，满世界的人都不正常，就他自己是正常的！四、尊重别人就是不过问、不谈论、不干涉别人的私事私事即是别人自己的事，比如找的女朋友如何，你姥姥家的二舅的三姑的大爷死了还是活着呢，等等等等，诸如此类，都是私事。既然是人家的私事就是与你没有关系的事，既然是与你没有关系的事，那么关你什么屁事？而有的人就是喜欢打问、窥探、评论别人的私事，对别人毫无尊重，只为了满足自己的猎奇心理，从自我的主观对别人的私事妄加评论，寡廉鲜耻，自以为是！五、尊重别人就要尊重别人的权利和领域我们每个人都有自己的权利和领域，比如对物的权利、职权领域等等。对别人尊重就要对别人的权利和领域加以尊重。如果你要用到别人的东西，最好是客客气气地跟别人说明白，等别人同意后再用；如果你要进入别人的领域，也同样要对别人讲明白征得同意。有些人太不拿自己当外人，或者他根本没把别人放在眼里，用别人的东西就直接抢，任意入侵别人的领域，更有甚者鸠占鹊巢反客为主。对这种人我们就要用对强盗的方法，高举义旗，对其进行当头棒喝，使其认识到自己的错误并主动退却；如果不管用，那就要加大棒喝的力度，将其痛击出你的领域，维护你的权利。附：团队管理要诀——尊重每一位员工建设一个优秀的团队，是一件非常困难而重要的事情，激发他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明和潜力，并将他们协调起来是一个成功领导必须具备的一种能力。建立和谐的团队第一：尊重每一位员工。因为尊重是员工最根本的需要，希望得到别人的尊重也是人类基本的需求之一，满足员工被尊重的欲望，并承认每一个员工的成就使每个人的尊严和价值得到认可，他们的积极性才会被调动起来。第二：授权，授权给员工是领导份内的工作。现实中有很多领导表面上将工作交给下属处理，实际上在以后的工作中对下属的工作横加干涉，如此一来下属获得仅是形式上的授权，而实际上则是员工的创意处处受限制，无法发挥主观能动性，心里头的滋味不好受，那样无法达到授权的目的，更无法激发他们的潜能。身为领导要有“泰山崩于前而不乱，无故加之而不怒”的素质，敢于授权比自己高明的下属。授权也是一种基于对员工信赖的表现，这样使员工感受到领导的尊重及重视，并有助于建立团队内部上下级的信赖关系，授权后尽量要少“管”多“理”，因为领导管的越多下属就丧失越多发挥创意的机会。同时领导的专制强势作风，势必会导致下属心理产生负面情绪，进而影响工作质量，领导也会被终日的琐事所困，反而决定不了大事。反之领导对下属进行疏导性工作，下属的积极性被充分的发挥出来。三：关注结果和生产率而不是下班时间的早晚四：合理安排员工的岗位六：给最优秀的员工提供最大的机会机遇只会偶尔出现，而且很容易失去，因此即使可能意味着要某人放弃某项重要的事情，也应该给最优秀的员工最大的机会。七：有时当领导要糊涂一点，不要看到下属的缺点。下属不管有什么不好，但有一点就是，你需要他们帮你做事情，如果你老是挑剔，觉得下属这个不好那不好的话，就会影响工作，影响任务的执行，因此，对下属也是以鼓励为主，有时候难免纵容一下错误，当然原则是要有的。八：尊重下属，还有一点便是给足下属面子，尤其是当着下属还有下属的面比如做决定可以先跟主管商量，而不是直接在会上宣布。（这是w教我的，很有道理，但我觉得她自己对我也没有做到这一点，不过我觉得她在别人面前骂骂我也好）作为领导，应该树立自己的威信，以德服人，以能力服人~~从实质上分析，管理者的人格魅力较之管理技能更为重要，这里更多涉及的是观念认识上的问题。具备一个正确并客观的待人方法，才能以正确的心态应对企业所面临的各项挑战。尊重人才也是塑造管理者人格魅力的有效手段，要从以下几个方面做起：