项目经理如何从野路子“转正”？〔3.3体验课〕 _项目管理方法

项目式管理如今已在各行业全面铺开
项目遍山野，满城尽是项目经理
?刚毕业，应聘项目经理，倍儿有面子，爽！
?驰骋职场十数载，也应聘项目经理，我能行！
?但是国内项目经理最常见的现象是什么？
做技术出身，经验大于理论，缺乏专业知识的支撑
俗话说就是：野路子
项目经验丰富的学员一般都有自己的心得：见过很多世面，但也一定吃了很多的苦
做好一个项目
三分之一靠运气，三分之一靠组织的项目管理成熟度（含领导支持），三分之一靠个人技术与项目管理能力

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而当我们做更大项目，面临更复杂项目环境，我们靠野路子和超强的个人能力很难胜任了
野路子也能做项目，但要打硬仗的一定是正规军
因为越是大型的项目越是要有系统思考方法
在如今越来越多质量高水平的项目开展起来后，企业和市场对项目经理综合能力的要求越来越高！
这个时候，学习基础的项目管理知识就是首要解决的方法
学习系统知识一般有两种办法：
?一种是模仿规范，还有一种是接受正规的培训
?而考取PMP项目管理证书，是我认为投资回报率非常高的一种方法
既可以在指导下短时间建立知识体系，同时可以考取权威性证书
不管我们是工作10多年，20多年
都需要提升项目管理的专业能力

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当然考证只是第一步，项目管理更重实践
你在项目管理工作中遇到过以下问题：
角色定位
精力分配
目标拆解
时间管理
沟通汇报
效率提升
复盘总结
职业规划
那么这个仅售3.3的课程你值得入股听一下
不管是小白还是有经验者，都能从中有所收获
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