5用人不疑
做一个领导最忌讳的,就是一天到晚看见所有的人都很可疑,今天猜忌这个,明天猜忌那个 。刘邦他就有这个魄力,他一旦决定用某某人,他绝不怀疑,放手使用 。最典型的例子就是陈平,陈平从项羽的军中投靠刘邦以后,得到刘邦的信任,让很多刘邦的老随从不满意,所以就有人去到刘邦那里说陈平的坏话,然而刘邦还是坚持对陈平委以重任 。当时,刘邦和项羽正处于一个胶着的状态,谁也吃不掉谁,为了让陈平能够成功的实施反间计,刘邦拨款黄金四万斤给陈平,并且不问出入,可以想见刘邦对陈平的信任 。
从另一个角度来看,刘邦的用人之术是典型的帝王之术,一方面你看他好像用人不疑,另外一方面,肚子里极度地猜忌,只不过他猜忌的不动声色 。但他手腕高明,这是一切所谓有为君主的通例,也非刘邦一人而已 。
6论功行赏
使用人才,首先是要信任他,尊重他,同时也应该奖励,因为奖励是对一个人才贡献的实实在在的肯定 。不能老拿好话甜人,说这个人不错,是个难得的人才,是我们的骨干,就是一分钱不给,这个是不行的 。有贡献就得奖励,奖励要奖励得合适 。确实是工作做得好,贡献大的,要多奖;做得一般的,一般地奖;做得差的,不奖,甚至罚 。做到要赏罚分明 。刘邦夺取天下以后,根据各个人的不同功绩,对功臣论功行赏,不但封赏了萧和、张良、韩信、彭越等一批人,还封赏了他最不喜欢的人——雍齿 。
刘邦可以说是很懂得领导艺术的典范,正是由于他能够信任人才,使用人才,充分地调动他们的积极性,又暗中地加以防范和控制,从而把当时天下的人才,都集结在自己的周围,形成了一个优化组合,这样一来,他夺得天下也是必然的事情 。
【刘邦为何能战胜无敌的项羽:得人才者得天下】
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