天猫启动北京中心战略，北京人的三公里生活被马云承包了？( 三 ) _天猫

天猫“三公里生活区”终极目标就是在这个三公里生活区内，满足人们一切消费需求——现在是物质层面，最终将是物质+精神层面，毕竟阿里在Happy上已经布局了优酷土豆、阿里影业等业务，形成了阿里大文娱板块，在这个三公里生活区，盒马鲜生是社区中心、阿里健康将是健康中心，苏宁、银泰和联华等是购物中心，未来，会不会有与互联网和新技术深度结合的教育中心、娱乐中心、运动中心（阿里体育）、亲子中心？
看到这里，我们会发现，天猫“三公里生活区”的故事与万达商业竟有些相似，当然，玩法截然不同。阿里巴巴没有一个门店却是最大的零售巨头；菜鸟没有一个快递员却是最大的物流平台；未来，没有一栋楼的阿里巴巴或许也将成为最大的城市生活运营商，这是一个非常具有吸引力的故事。
不过，饭要一口一口地吃，阿里新零售战略很宏大，还得一步步走。从天猫启动北京中心和“三公里生活区”计划也能看到，阿里巴巴正在有条不紊地在推进落地新零售战略。与当年做电商不同，“新零售”没有任何参照物，天猫只能摸着石头独自过河。走出杭州，以北京为主场进行新零售试点，有利于天猫跳出思维定式，“北京模式”最终也将被复制到全国、乃至全球。
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