长文!智能物流如何实现全面数字化( 六 )


因此,面对未来的制造业中的厂内物流也要走入全面数字化的时代,制造企业的管理层作为战略眼界最高点,首先要对工厂物流数字化有战略部署后,才可能使后续的真正的数字化措施得以实现 。因此,制造工厂的管理层首先要对工厂物流数字化有宏观的认知和认可,并结合本行业的发展、当下和未来的技术发展环境来制定可实现的物厂内流数字化目标和方向 。
对于厂内物流设施的各类装备和技术供应商来讲,提前真正认知全面数字化的内核和意义对自身在物流行业的应用之路能走多远有着深远的意义 。在未来全面数字化到来之前,硬件商需要积极探索自身硬件产品数字化的方式和方法,集成商要积极探索如何转换思维利用数字化为用户搭建智能物流系统,软件商要积极探索如何讲数字化过渡到智能化 。所有的物流装备企业都要开始迎接未来全面数字化之后的全新的商业模式,未来的物流装备商做的不再是卖产品、做工程,而是全新的围绕数字化展开的各种厂内物流任务实现的服务 。
数字化部署
制造业企业在全面部署数字化转过程中,首先要将数字化理念灌输给生产过程中的各级管理和现场人员,使制造业的从业者从传统的物理世界的确定性思维逐步转化到虚拟世界的数字化的不确定性思维 。
在工厂物流数字化实施的过程中,积极采用使传统设备数字化的技术,积极使用工业互联网和物联网技术使物流设施与生产设备同样布局在一张大网上,积极拥抱工业互联网和云平台对于物流设施的整合 。要有合理的耐心和信心静待数字化的成果绽放 。
制造业企业也有要开放和积极的心态去接受和尝试外来数字化后的万物互联后的产业协同模式,未来的制造业企业和物流装备企业是互为用户和互为供应商的关系,因此制造业企业与物流装备企业的数字化要相互结合、融合,将物流运营数据和物流设施的研发、迭代、服务化结合到一起,实现共赢 。
未来全面数字化时代的制造业和物流装备企业会遇到完全不同的商业模式,超乎我们传统的工业时代人的想象 。厂内物流借助数字化的力量,成为万千上下游供应链中的链接中继器,在宏大的数字化视角下,产业链、供应链、物流装备、物流作业会碰撞出什么样的火花,很值得期待 。
04未来数字化物流系统
工业4.0驱动新一轮工业革命,核心特征是互联 。互联网技术降低了产销之间的信息不对称,加速两者之间的相互联系和反馈 。
从工业4.0的宏观目标来说,是为了建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务模式 。而对于未来物流系统来说,需要满足数字化、高度柔性化和智能化 。
工业4.0的核心特征就是互联,而这种互联包括设备到设备端的互联,包括企业与企业间的信息互联,包括厂内的不同工艺组之前的互联,包括上下游产业链的信息互联,包括终端消费着与厂内的互联,包括制造设备与物料之间的互联,包括人与各种系统的互联等等 。
而这一切的连接的最终目的是将所有连接终端的数据信息进行交互,通过大数据和智能算法,提炼出对于各个环节有益的信息、方案、办法和指令,从而再翻过来指导生产,协助产品设计迭代,促进上下游产业链的物料供应和采购等等 。
而对于未来厂内的仓储物流设备,随着每天设备的运行和与其他系统的交互,在随时伴随着大量数据的产生 。因此未来的仓储物流系统包括设备和软件,都是数字化的,都可以与其他设备端、与人、与其他系统进行实时的数字交换 。
工业4.0下的物流系统里的数字不光包含每小时的吞吐量、当前执行的任务编号,搬运的速度,还可以覆盖到底层硬件的实时数据,包括电机运转电流、力矩,通讯信息强弱、开关的变化次数,也包括与上位信息或其他系统的对接信息数据等 。