优秀的中高阶运营必备：5个“运营思维”( 三 ) _系统思维

现在，假设你是这三个泥瓦匠的领导者，哪个泥瓦匠最让你放心？
正确答案是：
第三个泥瓦匠最让人放心，因为他知道整个系统的目标是什么，建造一座大教堂，虽然他只是整个系统的一部分，但他心中有整体的目标。他从整体系统上对自己的本地工作有了更高更深的认识。
在操作工作中，你会经常遇到这样的问题。你的整体运营目标是什么，你需要有深刻的理解。然后将工作分解成整体的各个模块，分配任务。同时，大家接到作品后，要明白自己工作的总体目标是什么，这样大家才能从整体上了解自己当地的工作。
第三：局部优化不一定对整体有利
这里以三个小泥瓦匠的故事为例。你觉得哪个石匠最让你担心？
答案是第二个，为什么？
因为部分的优化不一定有利于整体，在一个系统中，部分是为整体服务的。我们经常需要优化某个部分，使其更好地服务于整体。但是，这种优化是为整体服务的，不一定是为部分本身而优化的。
第二个泥瓦匠说，他要做全国最好的泥瓦匠。这是什么意思？这意味着他正在对自己的部分进行局部优化。他所想的只是他自己的目标，而不是系统的整体目标。
例如，为了建造一座教堂，有些石头可能需要完美雕刻，但其他石头则不需要。
因此，第二个石匠这样做是为了优化部分，这对他的个人目标有好处，但不一定对整体有好处。
最后说一下好操作和普通人的区别，希望这篇文章能给大家带来启发，仅此而已。
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