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第三步,收集行业标杆企业和知名企业信息
静态信息似乎描绘了一幅图画 。没有比较,就失去了数据存在的意义 。调研的目的是找到自己与行业领导者的差距,看清自己的位置 。这种比较的思路就是我们常说的标杆,也从侧面体现了提议者有一种自省、寻找差距、努力前行的感觉 。这里比谁,谁是领头羊,比什么,怎么比,这一系列问题的来源就是要找出谁是标杆企业,哪些是行业内的知名企业 。
所谓行业标杆企业,是指在该领域技术领先、知名度高、信誉好、经营业绩突出的企业 。他们具有可持续发展的潜力,往往能够推动行业的技术创新,引领行业 。发展方向,领先、具有代表性、示范性的企业 。
满足以上特点的企业是行业标杆企业 。最上面的指标是行业最高标准,或者是比我们知名公司性能更高的模块 。这些是我们正在寻找的基准测试标准 。
我已经确定了目标,不是崇拜它们,而是用我们的研究工具分析它们 。要有绅士风度,一点点细节都不能放过 。敏感数据的摘录可以提供对行业信息的洞察力 。引领行业未来发展方向,小信号引领大思维 。
第四步,行业数据分析整理
信息具有客观性、普遍性、依赖性、共享性、及时性、传递性等诸多特征 。信息的及时性非常重要 。随着事物的发展变化,信息的使用价值也会随之发生变化 。随着时间的推移,信息可能会失去其使用价值,并可能成为无效信息 。这就要求人们及时获取和使用信息,从而体现信息的价值 。
如果信息经过人的分析和处理,往往会产生新的信息,从而为信息增加价值 。信息处理的原理是从粗糙中提取精华,去伪存真,这就需要我们对收集到的信息进行分析、分类、比较和总结 。数据的分析包括数据清洗、数据结构的正则化、数据分析结构的构建、选择合适的图表等 。这里有几个图表供大家参考:
【行业分析报告格式,行业分析报告格式模板】1. 用于定量分析的图表,如柱形图、折线图、饼图、直方图、散点图等 。
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2.定性分析中使用的图表、流程图、动作图、结构图等 。
3.鱼骨图、相关图等,用于原因分析 。
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第 5 步,提交报告
报告中呈现的内容必须能够体现“明确要求、确认要求、满足要求”的特点,否则之前的一切努力都将付诸东流 。
最好用金字塔原理构建报表结构,以目的为出发点,逐层归类,总结提炼,能体现充分利用分析数据增加报告的含金量 。适当引用原文增加报告的可信度,分析数据和行业信息相互支持,呈现任务中所有需要发现和验证的关键信息 。
通常,在一家公司决定进入一个新领域或制定市场战略之前,我会出于三个目的做一份简单的市场分析报告:
1.了解行业背景,寻找市场机会
2.摸清整个产业链,确定企业定位
3.作为市场策略的参考
确定目的后,我们开始行业分析工作:
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行业分析报告的三个维度
行业分析模板包括行业环境、企业分析、用户分析三个维度 。本专题内容分三期更新,内容过多,敬请谅解 。
一、分析行业环境,了解市场环境,寻找市场机会
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