将两者统一起来的一种方式是在日常考核中强调绩效的持续改进，当需要进行价值评价时，人力资源部门要制定针对整个企业的统一评价标准量表 。这样，一方面，评估的结果将是公平的；另一方面，员工的绩效提升达到了很高的水平，员工可以因其出色的工作表现而获得更高的报酬和认可 。KPI是评价员工绩效改进和绩效成果的基本依据，为评价提供了方向、数据和事实依据 。
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