电商价格战问题研究( 二 ) _价格战

：“京东的比价不应该局限于线下企业，比价的范围也应该延伸到线上。” 2012年8月14日下午，易讯网发布《京东敢与易讯》《比价》挑战书称，从9月起，下半年将展开大规模的整体促销，什么时候易讯网的大家电和3C产品会比京东便宜。

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一淘网：一淘网集体加班，准备“直播”京东、苏宁、国美等电商网站，还先后宣布推出5亿“看红包”通过签到、返利等形式发放给通过一淘比对购买的消费者。
如今，品牌洗牌后，价格已成定局。当当网李国庆缺钱，易迅嫁给京东，国美苏宁对网络基本不感兴趣。用户，在淘宝8元钱包购物时发东西，他们还在讨价还价。最后，是京东盈利。福布斯榜单证明了结果，刘强东在IT排行榜上排名第五。
在以上信息中，我们看到的只是一场价格战。京东赢了。毕竟，京东是第一鸟。问题，这不是我们关心的，我们关心的是他们为什么要打价格战。
在开价站之前，京东和苏宁、国美等商场一样，没有自己的物流、客服等，甚至支付系统也不完善。但由于前期无法解决此类问题，只能在价格上。做调整，但是现在服务、品牌、体验都提升了之后，如果有价格站，我觉得不会影响京东。
总结：说了这么多，还是可以看出，价格不是用户的需求，而是用户衡量产品的工具。如果我们突破这个工具，让用户跳过价格这一步，用户也会很乐意接受，只要价格不太贵。
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