不是生意越来越难做，而是做生意的逻辑彻底变了！( 二 ) _联网

所以未来所有的业务都将在光天化日之下进行，每一个订单都会在公众的视野中产生。想上当受骗，没有门。
这是一种分布式、独立的记账技术。
好吧，那肯定有人说：有的杂货商勤奋，有的杂货商懒惰；有些杂货店很聪明，有些杂货店很笨；我们不是鼓励更多的工作来获得更多吗？
当然，你卖的土豆越多，赚的钱越多，每个菜贩都应该把自己的聪明才智用在吸引更多的顾客上。
当然，传统的伎俩肯定行不通，因为它太公开透明了。
此时，传统比赛将升级为服务比赛：
比如有些菜贩子会对买菜的阿姨说：你买了我的土豆，我给你削皮。
其他菜贩不服：你买了我的土豆，我不仅给你削皮，还帮你把蔬菜送到你家。
一个非常聪明的蔬菜供应商会这样做：
阿姨，我这里不仅有土豆，还有牛肉。你可以买一些用来做土豆炖牛肉。另外，我可以再给你寄两个小葱和一份菜谱，给你洗碗、包菜。&;…
明白，这是消费升级。
商家与消费者的关系正在从“买卖关系”升级为“服务关系” 。未来，竞争的将是您的深度服务能力。
产品留给制造商完成。售后和客服是另外一个单独的内容。商家要做的是产品的衍生，决定了你吸引消费者的能力，是商家最有价值的部分。
我们也可以发现，在这个商业逻辑下，没有办法致富，也没有暴利的产品。这是一个真正成熟的社会的特征。
只要你努力，上帝会安排一切

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上面的例子也可以引出业务转型的基本逻辑：
传统业务是一种单向业务。在产品的每一个环节，每一个环节都会涨价，然后发货。这其实是一种单向赚钱的“差价”模式。
你不知道你的上游环节给你带来了多少，当然你也不知道你的下游环节从它的下游环节赚了多少，所以每个人都在保密。
很明显，上下游是一种贪污的关系，一个交易另一个，你赚的越多，我赚的越少，你赚的越少，我赚的越多，所以每个人都试图最大化自己的利润改变。
未来，由于互联网的公共性和链接性，消费者将有机会直接接触各个品牌，因此越来越多的消费者可以直接向品牌（生产商）付款，这导致Cash会直接去向品牌方不增加，不再像以前那样层层剥削。

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那么渠道和服务商应该如何赚钱呢？
品牌方拿到钱后，会按照事先约定分配价值（当然每个环节的价值回报直接等价于它的贡献），所以大家都受合同条款的约束，形成一个新的价值链，井水不生河水。
因此，您的奖励取决于您提供的价值。你的服务能力越强，你能吸引的人越多，你得到的回报就越多。而你能产生多少价值，未来能赚多少钱，都是公开透明的，而不是像以前那样被掩盖。这是一个点对点的价值链。
暗中还有一句话：你只要努力，不求回报，上帝会安排一切的！