早会流程？晨会的流程及技巧 _汇报

早会流程（早会流程及技巧）1、早会时间：
可安排在课前举行，一般10-20分钟为宜（与人数有关，10人以上可考虑分组举行）；
2、早会地点：
【早会流程？晨会的流程及技巧】一般选择就近的工作场所或办公区域，但要确保会议期间周围环境不影响早会的效果；
3. 先是团队，然后是早会：
所有员工必须遵守统一要求，达到站立、统一、统一着装标准，由主持人在队列前发表评论；

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4、版主选择
一开始最好以主管本人为主，然后根据部门管控情况决定是否调整或轮流托管；共享经营管理，注重连锁经营的经营管理。
5、主持人站位
队列前主管的位置应根据报告对象的不同而有所变化，但无论是评论还是听报告，都应始终站在采访人员面前，互相注视；
6、企业文化学习
阅读企业文化和价值观；

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唱企业歌曲或跳企业舞。
7、第一次个人报告
各成员汇报昨天的重点工作完成情况（只做结果，一句话总结一件事，未完成的公众承诺第二次完成时间），当天的重点工作内容（可以认为是可控的） 3件事以内）；
8、第二主管评论
个别汇报后，主管要对自己的工作情况进行点评，同时落实之前安排的工作进度；运营管理共享，关注链运营管理。