4、统筹资源、落实材料、落实落实
只要前三步做的没有问题,材料的落实和执行都是一帆风顺的事情 。关于实现,我以后会单独写一篇文章 。执行与公司的文化和价值观有关 。最近,我也头疼 。在我的理解中,一个公司的文化和价值观其实就是CEO 。价值观 。所以其实看一家公司的执行效率,直接看这家公司的CEO是怎么做事的就知道了 。
文章插图
5、监测数据评估效果,回顾调整优化
#单渠道:CTR(点击率)、用户转化率、渠道用户留存
#总体交付:投资回报率、客户获取成本、单位时间新用户
数据评估之后,就是全过程的回顾 。
关于重播,再说几句:
1、一定要先对比原来的目标,否则会打P 。
2、评论必须生成待办事项 。最好将它们量化并分配给人们 。没有待办事项的审查是浪费时间 。
3、我一直认为对于一个创业公司来说,公司的发展可以从审核的过程中看出,因为审核能力代表了团队的进步能力 。网络营销外包公司必须为企业服务 。
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