我觉得动画要盈利需要很长时间,而且一定是要长线赚钱,而不是快钱 。
有同事告诉我,在动漫、游戏领域,产品能不能走红,是看概率的 。但我个人的观点是,越是同质化的东西是基于概率的,越是创新的东西是基于天赋和态度的 。如果你从一开始就尝试在动画上更具创新性,那么在制作过程中就会出现许多新的想法 。可能工作还没有做完,有小伙伴过来寻求合作 。
郑立嘉:IP其实就是粉丝经济,就是为观众粉丝做好内容 。我们做的动画更加多样化:《太乙仙魔路》是童话题材,《兔八哥》更加轻松可爱,用户的年龄层级不同,变现模式也不同,但始终专注在内容上,并把无极多年的制作经验用来打造更加极致的画面效果 。
《太乙仙魔》的初步规划是走游戏授权和影视改编两条路径 。我们几乎不考虑衍生品,因为如果IP的影响力和价值不够大,扩展产品的购买率其实很低 。
《流氓兔》不一样 。由于受众基数和认知度较高,从儿童到成人的各个年龄段都会偏爱这种萌萌哒类型 。变现模式从衍生产品的销售到各种授权的合作 。可以通过 。每个IP的属性不同,受众不同,制定的宣传策略和变现方式也会有所调整 。
如何制定商业计划书?
潘斌:刚才大家介绍了公司的业务发展情况 。接下来的问题是如何制定商业计划,如何保证商业计划的顺利实施,最大化盈利能力 。
【动漫怎么赚钱?动画公司如何盈利?】张强:动画相比漫画,投资成本更高,试错率几乎为零 。所以在制作动画的时候,从一开始就应该有相应的变现渠道,无论是投资人、联合制作人还是商业伙伴 。
以我公司为例,在任何项目进行之前,都会有一个立项委员会进行审核 。公司内的编剧、导演、制作人员均可提交项目建议书 。立项委员会考虑故事的可行性,分析目标受众,是否还有更多的拓展空间 。
陈柏燕:一个团队的基因很重要 。只要坚持自己擅长的事情,只要认真去做,只要有毅力和毅力,就一定能做好 。
我觉得动画公司也是一样,我们只是比传统的小说和漫画团队多几个人,这些人的想法要结合起来变成视频内容,所以可能比传统的要高小说和漫画的门槛 。,但所有的变化都离不开原创,这一切都必须归类为创意核心 。
所以我觉得对于动画公司来说,一方面要考虑如何把自己的内容做好,另一方面真的需要换个角度思考,想想你合作的公司和平台为什么会来 。. 平台可能需要你的内容,而其他公司需要你的用户或良好的形象 。一旦你清楚地了解了你的客户,你就会事半功倍 。
我说动画公司有专门的人做专业的事情 。如果我们在传统行业做了很多事情,整个行业都是动漫公司做的,那么动漫公司太强大了,这是不可能的 。我其实是呼吁我们同行业的人结成战略联盟,想想如何让行业外的人了解动漫行业 。
文章插图
我们做的不只是动画片,还延伸到影视剧等其他产品,带来更多的叠加效果,让外部的传统公司能够认识到:原创动漫公司的内容是有价值的,而这些用户是有价值的,他们需要与动漫公司合作,无论是广告合作还是产品合作 。
所以我觉得动漫行业的人首先要有信心 。实现不是最重要的,而是如何体现自我价值 。我觉得这个价值不仅仅体现在实现上,而是要能够影响一代人以及他们的思想 。
你可以回想一下我们小时候看过的外国动画片 。那时,我听到了这样一个笑话 。那时,一些外国公司的作品在我们电视台免费播放 。电视台有人说,这家外国公司太傻了,花了这么多钱 。几百集的卡通片免费播放给我们,但后来公司在中国卖玩具赚了很多钱 。
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