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8月17日，资深运营商范大冠仁在第十三届葡萄学院“快速打造运营商核心竞争力”中详细讲述了如何在职业生涯各个阶段快速提升运营能力，同时他还分享了他对职场竞争力的理解以及如何提高工资。
那些三年走完别人五年历程的游戏运营商，如何提升核心竞争力，如何快速成为一个部门乃至行业的佼佼者，如何点亮一个运营商的技能树？学院将在本期给出答案。
以下内容为葡萄学院第十三期精华，葡萄王编辑出版：
大家好，我是范大观。这张图片是今天要分享的内容的大纲。我把游戏运营的职业分成了5个等级，分别是白、绿、蓝、紫、橙，就像玩游戏一样。今天我就来说说如何快速提升自己的能力水平。一般来说，可以分为两个阶段。第一阶段是从小白到业务骨干，第二阶段是从业务负责人到行业专家。
本次分享会着重从“快速”、“竞争力”、“加薪”三个方面来打造竞争力。
第二张图是一个人的成长过程。我把它分为几个维度，分别是“行为”、“优胜劣汰”和“目标” 。
新人通常可能没有很多核心能力。你的竞争对手是和你一起进来的人，只要你足够努力，在老板的评价中比别人做得更多，你就能达到“生存”的目的。
新人与年龄无关，与职位的技能有关。当一个人调动工作时，他们往往是从新手阶段开始的。
菜鸟进入熟练工阶段，我用绿色等级标记。在这个阶段，你需要比别人做得更好。当你在老板的评价中做得比别人好，你就能获得更多的发展机会。
技术工人约占整个公司的 80% 。在任何一家公司， 20%的精英带领80%的普通人前进。基本上，如果公司愿意给你钱，那么你就是技术工人。如果没人要，你可能还处于菜鸟阶段。
第三阶段是业务骨干。这个阶段的人需要优化业务效率。同样的工作，别人可能需要一个小时才能完成，但骨干可能只需要半个小时。对高工作效率的评价很突出，此时你已经获得了首要的职场竞争力。
以上三个小阶段构成了第一大阶段，大家基本都是从这个阶段开始的。
此图显示了从新手到熟练工再到业务骨干的 5 个步骤。
第一步，大家都争先恐后地工作，我们要向老板证明自己勤奋，可以培养，有潜力。这一步可以通过努力来实现。
第二步，当一大堆杂事堆在你的头上时，你的成长难免会被耽搁。这个时候，我们要分清哪些事情可以给我们带来成长，哪些事情只是努力。如果你继续努力，你的成长就会被推迟，这就是为什么很多人不能快速成长的原因。
第三步，先优化效率，再推送激活。如果直接推工作，很可能会给老板一个负面的暗示，也可能对自己产生不好的影响。
优化效率比较难，因为这是对智力的考验，如果能做到，会给你很大的智力满足感。我第一次升职加薪是因为我做了一些优化效率的事情。如果你能优化效率，那么你自然会赢得更多的发展资源，升职加薪的机会也会逐渐落在你的头上。之前写过一篇关于“如何写公告”的文章，其实就是优化效率的体现。

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