超详解析其核心理念精确管理体系的关键技术环节( 三 ) _设备管理

【超详解析其核心理念精确管理体系的关键技术环节】

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3.优化投资、更新手段
设备管理设施和手段的现代化是实施精准管理的重要物质条件。要注意抓好两个问题：一是力所能及，突出重点。在资金有限的现状下，要把资金集中到重点部门、重点部位、重点环节，突破解决制约设备管理水平和成效的重点难点问题。特别要集中财力、物力，加强网络体系建设。，以提高信息化水平带动设备管理整体水平。二是立足国情自主发展。
4、与时俱进，创新模式
精准管理在选择设备管理模式时力求做到四种组合：
1），是人管与机管的结合。
机器控制可以代替人工控制中传统的、固定的、数字化的管理，但机器控制并不是万能的。在利用高科技设备加强机器控制的同时，人为控制的作用也不容忽视。两者并重的设备管理模式，充分发挥人管和机管各自的优势，最大限度地发挥精准管理的效益。
2），是动态管理和静态管理的结合。
只有实现对管理对象的动态和静态综合管控，才能实现全方位、全时、时空的管理。实施精准管理，必须注重研究和把握设备管理对象的发展变化，努力使管理标准、方法和手段适应设备管理对象的变化，通过结合，最大限度地发挥设备管理的效益。静态管理和动态管理。
3），是定量和定性的结合。
定量机制的应用弥补了过去长期采用定性方法的不准确，大大提高了设备??管理的科学性。但也应注意，设备管理中的许多问题不能用简单的数量关系来表达。要注意克服重量轻质的倾向，坚持量与质相结合。只有这样，才能准确把握设备管理对象的性质。
4），是“硬管理”和“软管理”的结合。
人不仅是管理活动的主体，也是管理对象要素中最活跃、最活跃、最有活力、最有影响力的。要运用心理学、社会学、伦理学、美学等人文知识，充分激发和调动作为设备管理对象的人的主动性、活力和创造力，促进精准管理，取得最大成效。工业班 - 工业人商学院

超详解析其核心理念 精确管理体系的关键技术环节( 三 )

超详解析其核心理念精确管理体系的关键技术环节( 三 )