超详解析其核心理念精确管理体系的关键技术环节( 二 ) _设备管理

从形式上看，设备管理具有规范和约束被管理人员行为的功能，同时应有效发挥设备管理在调动人们积极性、主动性和创造性方面的作用。实施精准管理，其指导思想包括建立健全激励机制，最大限度地发挥设备管理对象的潜力，提高设备管理工作的效率。在手段上，充分运用信息技术，客观、准确地评价设备管理对象的绩效，并进行奖惩，有效调动了管理对象的积极性和主动性。
2、精准管理，充分实现设备管理系统的最大效率
设备管理产生效益，精准管理产生高效益。一是提高设备管理标准化水平。设备管理的突出作用是用规章制度来规范被管理人员的行为，维护良好的工作和生产秩序。由于传统设备管理方式的局限性，难以对设备管理对象进行全时、全过程监控，设备管理效率低下。实施精准管理，依托网络技术，应用现代信息技术手段，消除设备管理“盲区”，减少事故发生，提高标准化建设水平。第二，
现代装备的发展趋于多层次、多类型的复杂结构，形成庞大的体系。实施精准管理是为了适应现代设备管理的需要，提高设备管理的系统化水平。按照“标准加管理”的精准管理原则，依托先进的信息技术，实现物资采购、储存、运输、配送、使用全过程的透明化管理，最大程度地节约资金，确保资金、物资的投入方向和数量。准确、通过网络跟踪资金使用情况，加大监管力度，杜绝设备管理漏洞，优化资金、物资使用。最后，
3、精准管理创新发展设备管理科学理论
作为一种全新的设备管理理念，精准管理是信息时代的产物。信息技术作为一种新的管理要素进入设备管理实践，将对传统的设备管理科学产生巨大的冲击，对旧的设备管理思维模式产生重大影响。影响。随着以信息化为主要特征的精细化管理成为趋势，传统的设备管理理念已经并正在发生新的变化。同时，精准管理带来管理目标、管理内容、管理手段、方法和方法的变化，将极大丰富设备管理的科学知识体系，从而为装备管理新理论的创新和发展提供更充分的知识条件。一旦精确的管理思想成为设备管理理论的主体，也标志着设备管理理论与时俱进，形成了一个不断变化、永远新的开放体系。
三、实施精准管理是设备管理领域的一次深刻变革，也是一项复杂的系统工程
1、更新观念，强化意识
精准管理作为一个新生事物，需要一个被人们完全接受的过程。因此，要加强精准经营理念的宣传。当前，最重要的是准确把握精准管理的内涵，深刻理解精准管理的本质特征，即高效利用信息技术，实现设备管理效益最大化，树立正确的工作目标、工作思路，以及相应的工作方法。其中最重要的是根据精确的管理要求确定新的工作标准。实施精准管理，最终目标应该是提高战斗力，并制定明确、围绕装备管理决策信息化、任务目标细化、管理方式多元化、物流装备管理规范化、资源配置合理化等具体目标、可操作性强的新政策。公司的工作标准使精准管理的实施有规律可循，保证了精准管理的实施。
2.适应需求，提升品质
实施精准管理最紧迫的任务是提高设备管理人员的素质，特别是技术素质。精准管理的实施，有赖于一大批精通计算机技术和网络技术的人才。要采取多种形式加强对管理人员的培训，力争在较短时间内使管理人员技术水平有质的飞跃。同时，精准管理的手段和方法在提高设备管理效率的同时也会带来新的问题。另外，精准管理是创新的产物，这就要求管理者具有强烈的创新意识，能够敏锐地掌握设备管理科学的最新动态和发展趋势，并及时学习先进的设备管理理念和设备管理理论。还要能够运用当代高新技术的最新成果，不断创新设备管理模式和方法，解决精准管理中的重点难点问题。

超详解析其核心理念 精确管理体系的关键技术环节( 二 )

超详解析其核心理念精确管理体系的关键技术环节( 二 )