举个例子,老王在北京遇到了一家猎头公司的老板 。第一年,他当了猎头,赚了几百万 。他组建了一个猎头团队,一次招聘了20多个猎头,但到了年底,他把自己变成了猎头 。第一年赚的钱就丢了 。老板无情,解散了团队,自己开始猎头 。据了解,去年他一个人又赚了好几百万 。
这是典型中国猎头的痛点 。老板赚钱了,想扩大规模,但扩大规模后开始亏损 。
3、中国的猎头公司用之不竭 。说到裂变,每个猎头老板都会有这样的经历 。创业的门槛比较低,一些年轻的猎头工作一点点就可以单飞了 。
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前几天,一位猎头老王自媒体用户给老王留言说自己创业,开了一家猎头公司 。把一个年轻的小白培养成成熟的顾问,用了两年的时间 。他开始为公司赚钱,但他也在外面开了一家猎头公司 。
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看到猎头公司老板给老王的信息,让老王想起了自己曾经的身份 。
老王也是如此,一个苦苦培养的顾问,刚刚和客户一起创业 。创业的日子非常艰难 。有一次,受托人让老王表示想回到老王的公司 。
中间人在和法老没说完的时候,直接被法老拒绝了 。你知道为什么!
有些猎头误认为猎头创业门槛低,创业相对简单 。只要成立公司,就可以赚钱 。这是中国猎头行业裂变的根本原因 。就像《围城》,里面的人想出去,外面的人想进来 。
如何解决?
1、扩大公司知名度,加强领先客户的发展 。通过新媒体打造CEO个人品牌,用CEO个人品牌带动公司品牌 。同时,通过线上线下活动,增加用户粘性,扩大影响力,激发顶级客户的合作 。
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【猎头公司推荐的工作靠谱吗(揭秘猎头公司是如】2、加强顾问的招聘和淘汰,留住真正愿意和老板打架的顾问,让顾问赚钱 。如果资金允许,可以招募一批猎头,优胜劣汰,留下人品好、能力强、愿意和老板拼的顾问 。同时,让这些顾问赚钱,让他们过上自己想要的生活,让他们活得有尊严 。
3、通过猎头产品线增加公司的营业额和利润 。比如,可以针对猎头的高端特性做一些领导力和人才管理培训,以增加利润 。同时,细分行业,深耕细作!行业越细分,客户越集中,发展越好,越容易找到人才,也可以提高其他猎头进入的门槛!
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