第三点是一定要做好准备,因为大家要相信疫情结束后会有报复性反弹,报复性反弹会下线 。线下KTV肯定会在几个月后 。吃饱之后,大家一定要相信,所以就看疫情结束后哪些KTV能快速恢复营业 。
所以今天的线下,我觉得最重要的生产方式是控制成本,然后坚守自己的信念 。相信疫情过后会有报复性增长 。这种报复性的增长会让我们的线下一下子变得流行起来 。!
不知道有没有人看过一个小视频,就是有人做了一个视频,描述疫情结束后会是什么样子,就像很多鸭子满山跑 。其实我相信疫情结束后大家都会疯狂的回到线下消费,所以我觉得线上线下都有机会 。
我们在线上的话更多是为了带来一些线下的技术体验 。无论我们的音乐人在哪里,在哪里,他们都可以说出他们最好的内容和最好的表演 。我们可以解决问题 。地区问题,时间解决问题 。线下,是体验经济 。我认为有一定的冲突,但不一定是完全的冲突 。
03
星霸的盈利模式是什么?
简单说一下星霸的主要盈利模式,其实是一个用户的直觉 。当我们看到非常好的歌曲,听到好的歌曲和好的内容时,我们会从心底说出我的主要观点 。一个赞,我要送他礼物,我要送他一本书来表扬,这是一个用户的习惯 。
其实你会发现说唱吧大大小小的作品都会收到很多免费的鲜花和有偿礼物,那么这些免费的有偿礼物构建了说唱酒吧的核心商业模式,而这些商业模式可以是一个非常良性的商业模式支持那些优秀的作品有更大的收益分成 。
当然我们也有其他的商业模式 。比如我们有广告收入,我们有硬件收入,比如歌吧话筒是一个很受欢迎的产品,今天的直播活动我们有三个奖项,分别是我们的歌酒吧话筒,综艺节目《向往的生活》一样款式,很受欢迎,现在明星都在用的一款产品 。
还有一个G2,一个叫 Arena的麦克风,也很受欢迎 。星霸的硬件业务在天猫的视频排名中排名第三 。什么概念?仅仅依靠麦克风,我们在视听领域击败了许多其他公司,包括任何音频公司 。麦克风确实很受欢迎,这也是我们的收入来源 。
我们还有其他的收入点,比如版权收入,各种小东西,但核心是这种商业虚拟物品的商业模式,是用户对自己喜欢的音乐发自内心的热爱 。喜欢 。
我相信这就是为什么我们今天有足够的信心和实力将所有线下的酒吧歌手搬到线上,因为我们可以支持他们在线上赚取丰厚的利润,他们在唱歌你可以用音乐赚钱 。
我想今天我们可以支持这件事,也希望更多的音乐爱好者来Sing Bar寻找自己喜欢的音乐,因为Sing Bar上确实有很多歌手,而且种类繁多 。他一定会找到他喜欢的好音乐和好歌手 。在唱吧,我可以说未来至少有10个毛不易,每个人都看谁的眼光 。
04
随着网络娱乐的爆发,
用户需求和行为将如何变化?
我认为最核心的变化是用户可能会逐渐接受在线表演 。其实想一想,我们再来看看影视行业 。如果是十多年前,我们会发现我们平时在电影院看电影,但你会发现,现在,我们在网上看电视剧、电影、电影 。看综艺节目很正常 。
比如现在没办法离线看演唱会,可以在线参加所谓的云演唱会吧?先慢慢体验也不是不能接受,也不是不能接受 。然后,有一天你可以在线玩它 。未来或许可以举办一场线上演唱会,就像我们今天看电视剧看电影一样 。以前我觉得我必须去看电影 。今天在网上看电影可能没问题 。以前说一定要去线下的音乐节和演唱会,但是以后线上参加可能会好一些 。不过,这肯定不是完全替代,线上会有更大的发展 。
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