大多数人很难对某件事持续的投入精力和热情,目标管理能让我们对一件事保持持续的动力,把大目标分解成小目标,持续的执行,更能激发你的潜能 。
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目标管理分为5个阶段:
第一阶段:设定目标,我想要什么
第二阶段:分解目,我要做什么事情
第三阶段:制定计划,什么时候做
第四阶段:执行计划,怎么做事情
第五阶段:回顾总结,接下来怎么做
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如何进行目标管理:SMART原则
SMART原则:(具体、可度量、可实现、现实性、Time-based时限性)
1、SMART原则一 ——明确性
很多的时候,我们制定的目标没有实现,不是我们执行力不够,而是我们制定的目标太模糊,不够具体,尽量要用明确的数字表达,而不是多少、很多 。目标要看的见,够到着,才能成为一个有效的目标,人才会持续的动力去完成,达到你想要的结果 。你可以通过回答六个W问题来帮助你将目标具体化:
2、SMART原则二 M()——衡量性
衡量性就是指目标应该有数据来衡量,用来判断目标是否达成 。目标进度是可以跟踪的,如果你制定的目标没有办法去衡量,你就无法判断这个目标是否实现 。
怎么判断这个目标是不是可以衡量呢,你可以问自己下面的问题,我已经完成了多少工作,我还有多少工作完成菜呢个完成目标,距离最后制定的目标还有多远 。如果你的目标具体,那你的目标是可以衡量的 。
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3、SMART原则三 A()——可实现性
可实现性是指你设定的目标通过自己的努力可以实现,如果你制定的目标高不可攀,也就失去了制定目标的意义 。我们制定目标是为了实现自己的理想,这么目标必须是经过自己最大的努力才能实现 。所以要根据自身的条件,通过自己的努力,制定可实现的目标 。
4、SMART原则四 R()——相关性
相关性是指实现这个目标和其他目标的关联情况,如果这个目标有其他相关的目标不相关或者相关性很小,即使实现了这个目标,意义也不是很大 。如果你是一名学生,你的只要任务是学习,如果你的目标是做直播,做一名网红,那这个目标也就偏离了主要方向 。
5、MART原则五 T(Time-based)——时限性
制定目标要有时间限制,没有时间限制的目标也就没办法考核,我们应该避免使用最后,最终等不确定词汇,只有设置了时间限制,人才有紧迫感,才会在指定的时间完成目标 。
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