最近项目组的人员流失有些严重，有几人老说自己用的得不到发展，技术上没有长进，在前天的时候我发先这都TM的是谬论，大道就在眼前，只是你缺乏一双洞察力的眼睛，什么LINQ，WCF一切的一切在过些年都是浮云，真真流一下的只是那几个为数不多的道理，就是数学公理一样 。以后只要再招人，绝对不要夸夸其谈的人 。
最近客户那里使用系统比较慢，慢到我们都不好意思去看了，当然这也不是谁的错，那到用户数据发现，索引，就是索引出来问题，本来聚集索引就是为了快速查询，结果让我们定位成了解决数据库膨胀的手段 。试问从业5年以上的人有几个能理解它 。
前些日子和老婆出游的时候，听到了有一本德国人F.克莱因写的《高观点下的初等数学》后，转天就去中关村图书大厦买了上中下三本去读，真是时而疑惑时而兴奋 。感慨百年前的一位数学家如此伟大，所有中国老师都应该去读读 。想想当初我上小学的时候从来没有疑问“4-5 =？” 。
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昨天领导让写季度总结，而且要深刻的，晚上秉灯夜战，发现真的有深刻的地方，由于自己多年来跨领域设计开发，发现科目和存货\货品在各自的领域中有异曲同工之妙 。科目可以本质上钱的分类，由于管理上的需要可以自由增加维度，而存货\货品不言而喻就是供应链和制造的核心，就像设计上在不同层上传输的DTO\VO，它也可以增加维度 。最近工作都与性能分析不开，CPU、网络流量占用都在不停压缩和减少，其实这些东西必须有合理的工具才真正能够崭露无遗，想想3年前开始那次优化分析，真是过着原始人拿着棍棒去狩猎 。而真是有这样经历，才真正感悟到两千多年孔老夫子那句 “工欲善其事,必先利其器”深层意义 。
这些年从事设计研发工作一路走来，发现什么设计模式，什么新技术都是为 “保持简洁”这条设计公理来服务，站在老板投资人的立场----降低维护成本，站在研发人员立场----不用整天加班加点工作，可以有时间去享受生活 。没有用的设计就去除，今天去建行在自动存取款单机器的操作，让我对这个机器的设计人员真是“疯人院里出来的”，存钱的环节让人疑惑，不够简洁 。莱布尼兹老先生设计的高等数学符号就比牛顿的“简洁”，所以为现代人用使用，当然这里还有姓“伯努利”人们的努力分不开 。
今天你做到了“保持简洁”了吗？
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感谢老婆这些日子的支持与唠叨
【大道于足下】×11