企业软体架构设计的过程 _生活百科

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企业软体架构设计的过程【企业软体架构设计的过程】《企业软体架构设计的过程》是2010年4月机械工业出版社出版的图书，作者是伊乐斯(Peter Eeles) 。
基本介绍书名：企业软体架构设计的过程
作者：伊乐斯(Peter Eeles)
ISBN：9787111301158
页数：241
出版社：机械工业出版社
出版时间：第1版 (2010年4月1日)
装帧：平装
开本：16
图书简介书名:架构实战:企业软体架构设计的过程作者:伊乐斯(Peter Eeles)出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2010年4月1日)ISBN:9787111301158装帧:平装页码: 241开本: 16中文:中文内容简介《架构实战:企业软体架构设计的过程》从基本原理入手，介绍企业软体架构设计过程中涉及的一些概念、流程、方法、用到的工作产品及可重用的资源，从第6章开始，通过介绍一个具体的案例来阐述如何定义需求、创建逻辑架构、创建物理架构。在第10章“进阶”中，作者补充说明了架构师和企业软体开发项目其他方面的关係，后面又说明了各种企业软体开发项目可能存在的困难及相应的处理方法。《架构实战:企业软体架构设计的过程》理论结合实践，介绍了一些可以套用到整个或部分的架构设计流程中的最佳方法。不管你是一位资深的架构师还是一位有志于成为架构师的初级使用者，通过阅读《架构实战:企业软体架构设计的过程》都能从中获益。作者简介Peter Eeles 是IBM的高级IT架构师，他就职于IBM的Rational品牌企业软体组。在这个职位上，他帮助组织提高企业软体开发能力，尤其关注和致力于改进架构流程。Peter从1985年开始从事企业软体行业，其主要工作是进行架构设计和实现大规模、分散式的系统。Peter是《Building J2EE Applications with the Rational Unified Process》（Addison?Wesley，2002）和《Building business Objects》（John Wiley & Sons，1998）的合着者。编辑推荐《架构实战:企业软体架构设计的过程》主要内容：在典型的企业软体开发项目中架构师扮演的角色，如何编写企业软体架构文档来满足不同利益相关者的需求，架构设计过程中可重用资源的适用性，在定义需求时架构师扮演的角色，如何基于一组需求来获取架构，创建複杂系统的过程中架构设计的相关性。成功的企业软体离不开好的企业软体架构，高效的架构设计需要透彻地理解组织的角色、工件、执行的活动以及执行这些活动的最优顺序。《架构实战:企业软体架构设计的过程》介绍了如何应对企业软体系统架构设计时的各种挑战，引入了基于Java EE、Mic rosoft NET或其他技术的最佳实践。书中首先阐述了架构设计文档、可重用资源等企业软体架构的相关概念，接着通过一个典型项目介绍了一个容易理解的、关注任务的旅游指导（这个项目关注架构师的角色），并讨论了一些常见问题，最后总结了一组可以套用于当今最複杂系统的最佳实践。《架构实战:企业软体架构设计的过程》适合企业软体架构师、项目经理和企业软体从业人员阅读。