连锁制胜的技巧与实例/MBA行销实务与案例丛书


连锁制胜的技巧与实例/MBA行销实务与案例丛书

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连锁制胜的技巧与实例/MBA行销实务与案例丛书【连锁制胜的技巧与实例/MBA行销实务与案例丛书】《连锁制胜的技巧与实例/MBA行销实务与案例丛书》是2002年1月中国国际广播出版社出版的图书,作者是周树清 。
基本介绍书名:连锁制胜的技巧与实例/MBA行销实务与案例丛书
作者:周树清
类别:研究生/本科/专科教材>财经类>MBA教材
出版社:中国国际广播出版社
出版时间:2002年1月
页数:548 页
开本:16 开
装帧:平装
ISBN:9787507820683
内容简介本书正是您和经营连锁店而写,在该书中您看不到“连锁理论”,它告诉您的是创办和经营管理的具体方体、步骤和大量实例 。全书分为五章,第一章是概论 。第二章详细介绍连锁店的具体操作方法和程式 。第三章阐述了连锁店的八大战略 。第四章您将了解到连锁店管理的技巧 。图书目录第一章 连锁行销:21世纪盈利最快的行业一、网路时代的连锁行销二、连锁行销的特证与模式三、连锁大国的连锁潮第二章 连锁店开业的操作方法一、连锁店的概念和定位二、有效的商圈调查三、选择合适的加盟体系四、选择合格的加盟者五、连锁契约六、店铺规划与设计第三章 连锁行销战略与实例之一一、目标市场战略二、连锁企业的竞争战略三、连锁企业的品牌战略四、连锁企业的创新战略第四章 连锁行销战略与实例之二一、连锁企业的商品策略二、连锁企业的价格策略三、连锁企业的服务策略四、连锁企业的促销策略五、连锁企业的公共策略第五章 连锁管理技巧之一一、网路时代物流的基本特点和优势二、物流配送发展的新趋势三、库存管理与物流配送四、连锁企业物流配送中心的设计建设五、我国物流配送中心管理的对策第六章 连锁管理技巧之二一、连锁企业组织管理系统二、连锁企业的财务管理三、人力资源管理从人为走向科学四、高效的信息管理系统第七章 成功的连锁企业标準——绩效评估方法一、绩效评估的原则和重点二、绩效评估的基本内容附录