软体架构设计的过程 _生活百科

文章插图
软体架构设计的过程【软体架构设计的过程】《架构实战:软体架构设计的过程》从基本原理入手，介绍软体架构设计过程中涉及的一些概念、流程、方法、用到的工作产品及可重用的资源，从第6章开始，通过介绍一个具体的案例来阐述如何定义需求、创建逻辑架构、创建物理架构。在第10章“进阶”中，作者补充说明了架构师和软体开发项目其他方面的关係，后面又说明了各种软体开发项目可能存在的困难及相应的处理方法。
基本介绍书名：软体架构设计的过程
ISBN：9787111301158
出版社：机械工业出版社
出版时间：2010年4月1日
图书简介书名:架构实战:软体架构设计的过程作者:伊乐斯(Peter Eeles)出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2010年4月1日)ISBN:9787111301158装帧:平装页码: 241开本: 16中文:中文内容简介《架构实战:软体架构设计的过程》理论结合实践，介绍了一些可以套用到整个或部分的架构设计流程中的最佳方法。不管你是一位资深的架构师还是一位有志于成为架构师的初级使用者，通过阅读《架构实战:软体架构设计的过程》都能从中获益。作者简介Peter Eeles 是IBM的高级IT架构师，他就职于IBM的Rational品牌软体组。在这个职位上，他帮助组织提高软体开发能力，尤其关注和致力于改进架构流程。Peter从1985年开始从事软体行业，其主要工作是进行架构设计和实现大规模、分散式的系统。Peter是《Building J2EE Applications with the Rational Unified Process》（Addison?Wesley ， 2002）和《Building business Objects》（John Wiley & Sons ， 1998）的合着者。编辑推荐《架构实战:软体架构设计的过程》主要内容：在典型的软体开发项目中架构师扮演的角色，如何编写软体架构文档来满足不同利益相关者的需求，架构设计过程中可重用资源的适用性，在定义需求时架构师扮演的角色，如何基于一组需求来获取架构，创建複杂系统的过程中架构设计的相关性。成功的软体离不开好的软体架构，高效的架构设计需要透彻地理解组织的角色、工件、执行的活动以及执行这些活动的最优顺序。《架构实战:软体架构设计的过程》介绍了如何应对软体系统架构设计时的各种挑战，引入了基于Java EE、Mic rosoft NET或其他技术的最佳实践。书中首先阐述了架构设计文档、可重用资源等软体架构的相关概念，接着通过一个典型项目介绍了一个容易理解的、关注任务的旅游指导（这个项目关注架构师的角色），并讨论了一些常见问题，最后总结了一组可以套用于当今最複杂系统的最佳实践。《架构实战:软体架构设计的过程》适合软体架构师、项目经理和软体从业人员阅读。媒体推荐“软体架构师这个角色在最近几年很盛行，也被认为是项目成功的一个关键因素。然而，即使在今天，人们对如何分析需求、理解关注点、评估可选方案及构建和编写符合目的的架构描述文档等工作仍然缺少一些常规的理解。Eeles和Cripps在他们这本非常有用和有实践性的书中填补了这个空白。书中的内容清楚易懂，遵循从起始到交付的一个逻辑流程，通过研究一个真实的案例对任务和工作产品进行了清楚的解释和阐述。无论对于新的架构师，还是经验丰富的专家，这都是一本重要的手册。”——Nick Rozanski ，《软体系统架构》的作者之一“如果您需要一本关于软体架构流程的全面和权威的参考书，那就不用再等待了。Peter Eeles和Peter Cripps已经为这个流程编写了一本权威性的指导参考书。本书中介绍的流程利用一个元模型进行了準确的定义，通过一个真实的研究案例进行了阐述，还清楚地关联到像UML、RUP和IEEE 1471等这样的关键标準，因此为那些大型项目开发中的软体架构提供了颇有价值的指导。我一点都不怀疑本书会成为许多软体架构师的一本很有价值的参考书。”——Eoin Woods ，《软体系统架构》的作者之一“Eeles和Cripps把多年的经验汇集到这本指导书中，帮助读者不仅理解架构师生产什幺，还理解他们如何生产。本书是一本具有很高实践性的指导书，其中详尽阐述了获得的经验和需要避免的陷阱。已经成为架构师的人将参考本书，因为它能够使他们的技术更完善；而期望成为架构师的人通过阅读它能够获得一些需要多年痛苦的经历才能获得的关键见识。”——Bob Kitzberger ， IBM Software Group的程式主管、战略家“就我在这个领域的工作经验来看，软体架构给人的感觉有点像妖术，只有精选的少许专家和天才才有天分从事这项工作。本书先介绍行业最佳实践和作者宝贵的经验，然后把架构解决方案带入一个真实的工程学科的範畴。现在，我有了一本可以传授给新从业者的参考书，一本讲授过去需要多年尝试和出错才能体会到的经验的书。”——Colin Renouf ，英国Websphere User Group的副主席，企业架构师和技术作家目录译者序序前言致谢作者简介第1章　导言1.1　流程套用1.2　流程概述1.3　範围1.4　总结第2章　架构、架构师和架构设计2.1　架构2.1.1　架构定义结构2.1.2　架构定义行为2.1.3　架构关注重要的元素2.1.4　架构平衡利益相关者的需要2.1.5　架构基于合理证据使决策具体化2.1.6　架构会遵循一种架构风格2.1.7　架构受它的环境影响2.1.8　架构影响开发团队的结构2.1.9　所有系统都存在架构2.1.10　架构有特定的範围2.2　架构师2.2.1　架构师是技术领导2.2.2　架构师的角色可能由一个团队来履行2.2.3　架构师理解软体开发流程2.2.4　架构师掌握业务领域的知识2.2.5　架构师掌握技术知识2.2.6　架构师掌握设计技能2.2.7　架构师具备编程技能2.2.8　架构师是优秀的沟通人员2.2.9　架构师进行决策2.2.10　架构师知道组织政策2.2.11　架构师是谈判专家2.3　架构设计 2.3.1　架构设计是一门科学2.3.2　架构设计是一门艺术2.3.3　架构设计跨越很多方面2.3.4　架构设计是一个渐进的活动2.3.5　架构设计受许多利益相关者驱动2.3.6　架构设计经常包括折中2.3.7　架构设计承认经验2.3.8　架构设计既由上而下也由下而上2.4　架构设计的优点2.4.1　架构设计解决系统的质量问题2.4.2　架构设计促进达成共识2.4.3　架构设计支持计画编制流程2.4.4　架构设计促进架构的完整性2.4.5　架构设计有助于管理複杂性2.4.6　架构设计为重用提供基础2.4.7　架构设计降低维护成本2.4.8　架构设计支持影响分析2.5　总结第3章　方法基本原理3.1　关键概念3.2　方法内容3.2.1　角色3.2.2　工作产品3.2.3　活动3.2.4　任务3.3　流程3.3.1　瀑布流程3.3.2　叠代流程3.3.3　敏捷流程3.4　总结第4章　编写软体架构文档第5章　可重用架构资源第6章　案例介绍第7章　定义需求第8章　创建逻辑架构第9章　创建物理架构第10章　进阶附录A　软体架构元模型附录B　视点目录附录C　方法概述附录D　架构需求检查列表术语表参考文献