蒋坡着2007年版图书 智慧财产权管理

智慧财产权管理(蒋坡着2007年版图书)基本介绍中文名:智慧财产权管理
外文名:Intellectual Property Management

智慧财产权管理作者:蒋坡出版社:智慧财产权出版年:2007-3页数:566定价:58.00元ISBN:9787801986542内容简介本教材由总论和分论两部分共十五章组成 。总论部分在介绍智慧财产权管理的基本知识及管理体系的基础上,系统阐述了智慧财产权的取得、运用和保护 。分论部分对智慧财产权行政管理、智慧财产权价值评估、智慧财产权人力资源管理、智慧财产权保险、智慧财产权契约管理、专利信息分析、专利池与技术标準、品牌战略与商标管理、软体着作权管理和商业秘密管理等专题进行了专门论述 。各章前后均有一个案例或阅读材料,并在章后的案例中设计了讨论题,以便拓宽学生的思路 。目录第一章 智慧财产权的含义和价值1.1 智慧财产权的法学含义1.1.1 智慧财产权的概念1.1.2 智慧财产权的本质和特有属性1.1.3 智慧财产权的特有属性1.2 智慧财产权的管理经济学含义1.2.1 知识观:竞争优势理论的新发展1.2.2 知识的内涵1.2.3 知识的类型1.2.4 知识的创造和转化1.2.5 知识、智力资本、智力资产和智慧财产权1.3 智慧财产权的价值1.3.1 智慧财产权是企业通过创新谋求竞争优势的制度因素1.3.2 智慧财产权是企业谋求和保持竞争优势的内在源泉1.3.3 智慧财产权成为企业竞争优势源泉的理由第二章 智慧财产权管理的基本问题2.1 智慧财产权管理的缘起2.1.1 智慧财产权是知识经济时代的核心资源2.1.2 智慧财产权管理的系统实践2.1.3 智慧财产权管理实践引发的理论问题2.2 智慧财产权管理的内涵和功能2.2.1 智慧财产权管理的概念和特徵2.2.2 智慧财产权管理的定位2.2.3 智慧财产权管理的功能2.3 智慧财产权能力解构与测度2.3.1 智慧财产权能力的含义和概念模型2.3.2 智慧财产权能力的解构2.3.3 智慧财产权能力的测度第三章 智慧财产权创造3.1 智慧财产权创造的含义和构成3.1.1 智慧财产权创造的含义3.1.2 智慧财产权创造的构成3.2 智慧财产权开发3.2.1 专利研发3.2.2 商标设计3.2.3 作品创作3.3 智慧财产权获取3.3.1 专利申请3.3.2 商标注册3.3.3 着作权登记3.3.4 商业秘密认定3.4 智慧财产权维护3.4.1 专利维护3.4.2 商标维护3.4.3 商业秘密保密第四章 智慧财产权运营4.1 智慧财产权运营概述4.1.1 智慧财产权运营的内涵4.1.2 智慧财产权运营的特徵4.1.3 智慧财产权运营的目标4.2 智慧财产权的实施4.2.1 专利的实施4.2.2 商标的使用4.2.3 着作权的使用4.2.4 商业秘密的使用4.3 智慧财产权许可和转让4.3.1 智慧财产权许可4.3.2 智慧财产权转让4.4 智慧财产权投资和融资4.4.1 智慧财产权投资4.4.2 智慧财产权质押融资4.5 智慧财产权价值评估4.5.1 智慧财产权价值评估概述4.5.2 专利价值评估4.5.3 商标价值评估4.5.4 着作权价值评估4.5.5 商业秘密价值评估第五章 智慧财产权保护5.1 智慧财产权侵权行为认定5.1.1 专利侵权认定5.1.2 商标侵权认定5.1.3 着作权侵权认定5.1.4 商业秘密侵权认定5.2 智慧财产权司法保护5.2.1 智慧财产权民事保护5.2.2 智慧财产权刑事保护5.2.3 确认不侵犯智慧财产权之诉5.3 智慧财产权行政保护5.3.1 智慧财产权行政保护的含义5.3.2 智慧财产权行政保护的特点5.3.3 智慧财产权行政保护的内容与方式5.3.4 智慧财产权行政保护与司法保护的关係5.3.5 智慧财产权行政保护的去留之争5.3.6 智慧财产权行政保护应当逐渐弱化和限缩第六章 海外智慧财产权风险管理策略6.1 海外智慧财产权诉讼策略6.1.1 我国企业海外专利与商业秘密诉讼6.1.2 我国企业商标海外遭抢注与维权6.1.3 海外智慧财产权诉讼的应对策略6.2 美国337调查应对策略6.2.1 美国337调查概述6.2.2 337调查给我国企业及相关行业发展带来严重不利影响6.2.3 我国企业应对337调查策略分析6.3 展会智慧财产权风险应对策略6.3.1 我国企业境外参展遭遇智慧财产权纠纷6.3.2 展会智慧财产权执法措施6.3.3 展会智慧财产权风险应对策略第七章 智慧财产权组织7.1 智慧财产权组织概念的提出7.1.1 巨观背景:实施国家智慧财产权战略的内在要求7.1.2 微观背景:智慧财产权创造、运营和保护需要高效的组织支撑7.2 智慧财产权治理模式7.2.1 集中治理模式7.2.2 分散治理模式7.2.3 行列治理模式7.3 智慧财产权组织架构7.3.1 隶属研发部门的组织架构7.3.2 隶属于法务部门7.3.3 隶属于企业总部7.4 智慧财产权管理制度7.4.1 智慧财产权管理总则7.4.2 专利管理制度7.4.3 商标管理制度7.4.4 着作权管理制度7.4.5 商业秘密管理制度第八章 智慧财产权战略制定和实施8.1 智慧财产权战略的理论和方法8.1.1 企业战略基本理论8.1.2 智慧财产权战略含义和原则8.1.3 智慧财产权战略的框架8.2 智慧财产权战略的环境分析8.2.1 智慧财产权战略环境分析方法8.2.2 智慧财产权战略环境分析的要点8.2.3 智慧财产权战略环境分析例举8.3 智慧财产权战略的制定8.3.1 智慧财产权战略目标的结构、要点和例举8.3.2 智慧财产权战略任务的结构、要点和例举8.3.3 智慧财产权战略措施的结构、要点和例举8.4 智慧财产权战略的实施和调整8.4.1 智慧财产权战略实施步骤的要点8.4.2 智慧财产权战略实施的评估与调整要点8.4.3 智慧财产权战略实施和调整例举第九章 智慧财产权管理案例9.1 案例一华为:全球化进程中的反专利劫持动因和策略9.1.1 华为反专利劫持的动因何在9.1.2 华为採取何种策略成功实现反专利劫持9.1.3 对中国ICT企业有何借鉴价值9.1.4 对欧美跨国公司有何现实启示9.2 案例二小米:国际化的专利困局与对策9.2.1 专利之困9.2.2 困局之势9.2.3 破局之策9.3 案例三丝丽雅:依靠创新突破瓶颈的智慧财产权管理策略9.3.1 突破“效率瓶颈”:一锭多丝技术工艺创新9.3.2 突破“资源瓶颈”:竹、木、棉、麻複合纤维产品创新9.3.3 突破“环保瓶颈”:溶剂法纤维和黏胶法纤维的错位技术创新9.4 案例四长虹:不同发展阶段的智慧财产权管理策略9.4.1 引进技术,积极拓展9.4.2 扬帆出海,频遭打压9.4.3 转变思路,合纵连横9.4.4 夯实基础、不断探索9.5 案例五成都光明:专利侵权纠纷应对与全IP管理体系构建9.5.1 市场博弈引发专利纠纷9.5.2 专利侵权应对及风险预警9.5.3 企业全IP管理体系构建及资源保障9.6 案例六老肯科技:专利为中国民营企业发展保驾护航9.6.1 老肯科技的自主创新成长路9.6.2 老肯科技的智慧财产权管理初见成效9.6.3 老肯科技的智慧财产权管理拓展与启示主要参考文献