企业人力资源开发与管理实务 _生活百科

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企业人力资源开发与管理实务【企业人力资源开发与管理实务】《企业人力资源开发与管理实务》是2010年清华大学出版社，北京交通大学出版社出版的图书。
基本介绍书名：企业人力资源开发与管理实务
ISBN：7512103565, 9787512103566
出版社：清华大学出版社，北京交通大学出版社
开本：16
图书信息出版社: 清华大学出版社，北京交通大学出版社; 第1版 (2010年9月1日)丛书名: 21世纪高职高专规划教材·财经管理系列平装: 248页正文语种: 简体中文开本: 16ISBN: 7512103565, 9787512103566条形码: 9787512103566尺寸: 22.8 x 18.2 x 1.2 cm重量: 458 g内容简介《企业人力资源开发与管理实务》简介：“人力资源开发与管理”是实用性和操作性都很强的一门课程。《企业人力资源开发与管理实务》力求把企业实践经验进行提炼和升华，以便于所述内容可以覆盖更广阔的範围。根据企业人事工作的特点，《企业人力资源开发与管理实务》分为4个模组：企业人员管理的基础工作与理论、企业人员的进入与开发、企业人员的使用与维护、企业人员的激励系统。目录模组一企业人员管理的基础工作与理论第1章全面认识企业人员管理与开发学习目标知识、技能要求1.1 人力资源的概念1.1.1 人力资源概念的缘起1.1.2 人力资源的含义1.1.3 人力资源的特点1.2 企业人力资源管理的发展演变与特徵1.2.1 企业人员管理的发展阶段h1.2.2 企业人员管理的特徵1.3 中国企业人员管理的现状1.3.1 人力资源开发与管理工作的系统化进一步加强1.3.2 人力资源开发与管理已经进入企业的战略决策层面1.3.3 内部组织的横向联繫得以加强1.3.4 跨文化管理越来越多地引起管理层的重视1.3.5 用人呈现“差序格局1.3.6 企业的人事管理基础工作比较弱1.3.7 知识共享和创造开始成为人事管理工作者关注的内容1.4 人力资源管理者的社会责任和职业道德1.4.1 道德与责任——人事工作面临的常见困境1.4.2 社会责任和经济效益的统本章小结思考题测试题第2章职务分析与定编定员学习目标知识、技能要求2.1 职务分析的基本概念2.1.1 职务分析的由来2.1.2 职务分析的含义及相关知识2.1.3 职务分析在人员管理中的作用2.2 职务分析的操作过程2.2.1 职务调查2.2.2 职务信息的收集2.2.3 职务信息分析2.2.4 职务分析说明书的撰写2.3 定编定员2.3.1 定编定员的原则2.3.2 定编定员的流程本章小结思考题测试题案例分析及讨论模组二企业人员的进入与开发第3章企业人员的招聘与录用学习目标知识、技能要求3.1 人员招聘3.1.1 招聘的前期準备3.1.2 确定招聘渠道3.1.3 招聘程式3.2 人员的筛选手段3.2.1 心理测试3.2.2 评价中心测评技术3.2.3 面试3.3 人员录用3.3.1 签订劳动契约的法律要求3.3.2 新员工就职的基本程式本章小结思考题测试题案例分析及讨论第4章员工的培训与发展学习目标知识、技能要求4.1 培训的前期準备4.1.1 做好培训工作的基本前提4.1.2 培训工作的前期教学準备4.1.3 培训工作的原则4.2 培训工作的落实4.2.1 培训需求分析4.2.2 培训方法4.2.3 培训评估4.3 员工的职业生涯管理4.3.1 职业动力与职业偏好4.3.2 职位流动管理本章小结思考题测试题案例分析及讨论模组三企业人员的使用与维护第5章企业的绩效管理系统学习目标知识、技能要求5.1 绩效管理在中国企业实践中的变化发展5.1.1 绩效管理的作用5.1.2 绩效考核工作实践申容易产生的盲区5.1.3 中国企业绩效管理的发展与演变5.2 绩效管理的过程与方法5.2.1 绩效管理的程式5.2.2 绩效考核的方法与手段5.3 沟通与改进5.3.1 绩效面谈5.3.2 企业绩效改进中的常见难题本章小结思考题测试题案例分析及讨论第6章薪酬系统的管理学习目标知识、技能要求6.1 薪酬的功能与形式6.1.1 薪酬在企业管理工作中的功能6.1.2 薪酬的发放形式6.2 薪酬管理6.2.1 职务评价6.2.2 薪酬调查6.2.3 薪酬确定与支付6.2.4 薪酬政策制定中的注意事项6.3 特殊人员的薪酬6.3.1 销售人员的薪酬6.3.2 经营者的薪酬6.3.3 外派人员的薪酬本章小结思考题测试题案例分析及讨论第7章劳动保护与劳动时间学习目标知识、技能要求，7.1 劳动安全管理7.1.1 工作条件……模组四企业人员的激励系统第8章企业人员的激励第9章企业文化与领导行为第10章知识管理参考文献